嚴格規(guī)范開展履約驗收是加強政府采購結果管理的重要舉措，是保證采購質量、開展績效評價、形成閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)，對實現(xiàn)采購與預算、資產(chǎn)及財務等管理工作協(xié)調聯(lián)動具有重要意義。

一是政府采購項目合同簽訂是否及時；合同簽訂內容是否與投標人的響應文件及采購結果一致；履約時間是否符合合同規(guī)定；是否及時組織履約驗收；是否按合同約定及時結算支付項目資金等。

二是采購單位是否按政府采購內控管理制度規(guī)定要求，組織單位內部相關部門人員參加履約驗收工作；是否對每項技術、服務和安全標準等進行逐條驗收。

依據(jù)招標文件、投標文件、采購合同等采購文件，采購人和供應商應當全面、真實、有效地履行采購合同約定，任何一方當事人不得擅自變更、中止或者終止采購合同。對采購合同中約定的權利和義務，任何一方不得擅自放棄或者讓渡。

1、簡易驗收程序。 

對單項或批量采購金額未達到30萬元的小額零星采購項目，采購人可以按單位內部控制管理要求實施簡易程序驗收；對單項或批量采購金額在30萬元以上的采購項目，采購人應按照一般程序進行驗收，對30萬元以上確需采用簡易程序驗收的采購項目，采購人應嚴格執(zhí)行單位內控制度。 對屬于按簡易程序組織驗收的采購項目，采購人可以按內控制度規(guī)定，指定二至三名相關使用人員或專業(yè)人員，按照事先制定的驗收報告標準格式，在供應商履約完成時即進行驗收。

2、一般驗收程序。

對按一般程序驗收的采購項目，驗收小組應當由五人以上單數(shù)組成，相關專業(yè)人員人數(shù)不得少于驗收小組成員總數(shù)的三分之二，其中：受采購人委托組織采購活動的代理機構工作人員和評審專家不得參加驗收小組。驗收小組可以推選一名組長，主持驗收小組的工作。驗收小組應當按照驗收方案獨立開展驗收工作。

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