目前大家應(yīng)該是對(duì)上市公司資本運(yùn)作（炒股必備技能之上市公司理財(cái)觀念）比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于上市公司資本運(yùn)作（炒股必備技能之上市公司理財(cái)觀念）方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

上市公司資本運(yùn)作（炒股必備技能之上市公司理財(cái)觀念）

戀愛(ài)往往都是甜蜜的，但真正到了一起過(guò)日子的時(shí)候，就有很多觀念上的沖擊，比如理財(cái)觀念上，經(jīng)營(yíng)一個(gè)家有時(shí)就像經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司一樣。有多少盈余，需不需要借錢(qián)，錢(qián)又用到何處，怎么進(jìn)行投資等等都是一個(gè)家庭中理財(cái)需要考慮的事情，而股市也一樣。在F10中，"資本運(yùn)作"充分展示了一家上市公司的資金運(yùn)用情況。

下面以贛鋒鋰業(yè)002460為例，對(duì)"資本運(yùn)作"欄目進(jìn)行簡(jiǎn)述。

"資本運(yùn)作"欄

圖1-57

要弄清一家上市公司的投資，借貸，質(zhì)押等情況，可以通過(guò)"資本運(yùn)作"欄目來(lái)了解，其中包括"募集資金來(lái)源"、"項(xiàng)目投資"、"收購(gòu)兼并"、"股權(quán)投資"、"關(guān)聯(lián)交易"、"質(zhì)押解凍"6個(gè)小項(xiàng)，如圖1-57所示。

一.募集資金來(lái)源

圖1-58

點(diǎn)擊"募集資金來(lái)源"會(huì)跳轉(zhuǎn)到頁(yè)面中的此處區(qū)域，如圖1-58所示，這里顯示的是該股歷次募集資金的情況，只需大概了解一下即可。

二.項(xiàng)目投資

圖1-59

點(diǎn)擊"項(xiàng)目投資"會(huì)跳轉(zhuǎn)到頁(yè)面中的此處區(qū)域，如圖1-59所示，這里的信息其實(shí)是要和上面的"募集資金來(lái)源"合起來(lái)看的，比如我們看到在2016年2月5日有一條記錄是支付本次交易的現(xiàn)金對(duì)價(jià)，08億元，再看圖1-58中，第一條記錄正好就是08億元的增發(fā)A股，點(diǎn)擊這條記錄后面的"+"號(hào)，就會(huì)彈出如圖1-60所示的項(xiàng)目介紹。

圖1-60

這里主要展示的募集來(lái)的資金都用到了什么地方。比較重要的是建設(shè)期和預(yù)測(cè)年新增凈利潤(rùn)，這個(gè)字面意思很好理解，這對(duì)與我們預(yù)測(cè)未來(lái)的凈利潤(rùn)，預(yù)測(cè)該上市公司未來(lái)的發(fā)展前景都有一定的幫助，通過(guò)對(duì)建設(shè)期和預(yù)測(cè)新增凈利潤(rùn)的分析，我們可以檢驗(yàn)出未來(lái)在建設(shè)期結(jié)束后，能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也可以對(duì)未來(lái)的總利潤(rùn)有一個(gè)籠統(tǒng)的概念，在相對(duì)于市盈率等其他指標(biāo)的配合，就可以得出其股價(jià)的合理波動(dòng)區(qū)間，為投資者的投資多做一層數(shù)據(jù)的支持。

三.收購(gòu)兼并

圖1-61

點(diǎn)擊"收購(gòu)兼并"會(huì)跳轉(zhuǎn)到頁(yè)面的此處區(qū)域，如圖1-61所示。這里展示的是上市公司歷次收購(gòu)兼并的事件。點(diǎn)擊下方的小三角會(huì)展開(kāi)。

企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用，在我國(guó)稱為企業(yè)并購(gòu)，即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是指一個(gè)企業(yè)法人購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)法人的全部或部分資產(chǎn)或股權(quán)，從而影響、控制其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)或資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等，其他企業(yè)法人保留或者消滅法人資格的活動(dòng)。

一般地講，兼并與收購(gòu)的主要區(qū)別為，兼并往往使目標(biāo)企業(yè)和并購(gòu)企業(yè)融為一體，目標(biāo)企業(yè)的法人主體資格消滅，而收購(gòu)常常要保留目標(biāo)企業(yè)的法人地位，僅僅改變目標(biāo)企業(yè)的資本或資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，如變更目標(biāo)企業(yè)的股東、置換其資產(chǎn)等。

從形式上來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種。由于受《公司法》的規(guī)制，企業(yè)合并的程序較為繁瑣，故通常較少采用企業(yè)合并這一法律方式。股權(quán)收購(gòu)和資產(chǎn)收購(gòu)，在適用范圍、法律特征、財(cái)務(wù)特征及涉稅事宜上各有不同，這里就不一一展開(kāi)。

企業(yè)并購(gòu)即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償?shù)幕A(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式。

其重要性表現(xiàn)在：

獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。并購(gòu)者的動(dòng)因之一是購(gòu)買(mǎi)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定擴(kuò)大其在某一特定行業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)，一個(gè)重要戰(zhàn)略是并購(gòu)那個(gè)行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)，直接獲得正在經(jīng)營(yíng)的發(fā)展研究部門(mén)，獲得時(shí)間優(yōu)勢(shì)，避免了工廠建設(shè)延誤的時(shí)間;減少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，并直接獲得其在行業(yè)中的位置。

發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)并購(gòu)重組可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，可接受新技術(shù)，可減少供給短缺的可能性，可充分利用未使用生產(chǎn)能力;同樣，可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，是進(jìn)入新市場(chǎng)的途徑，擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng)，增加產(chǎn)品市場(chǎng)控制力;充分利用未使用的稅收利益，開(kāi)發(fā)未使用的債務(wù)能力;吸收關(guān)鍵的管理技能，使多種研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)融合。

提高企業(yè)管理效應(yīng)。企業(yè)現(xiàn)在的管理者以非標(biāo)準(zhǔn)方式經(jīng)營(yíng)，當(dāng)其被更有效率的企業(yè)收購(gòu)后，更替管理者而提高管理效率。當(dāng)管理者自身利益與現(xiàn)有股東的利益更好地協(xié)調(diào)時(shí)，則可提高管理效率。如采用杠桿購(gòu)買(mǎi)，現(xiàn)有的管理者的財(cái)富構(gòu)成取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)成功，這時(shí)管理者集中精力于企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最大化。

降低進(jìn)入新市場(chǎng)、新行業(yè)的門(mén)檻。為在某地拓展業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，企業(yè)可以通過(guò)協(xié)議以較低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，達(dá)到控股目的而使自己的業(yè)務(wù)成功地在該地開(kāi)展;還可以利用被并購(gòu)方的資源，包括設(shè)備、人員和目標(biāo)企業(yè)享有的優(yōu)惠政策。出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)需要不斷強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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