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開(kāi)普敦的CBD寫(xiě)字樓市場(chǎng)將在2021年得到改善

2021-05-10 10:27:23 房產(chǎn)資訊 來(lái)源：
導(dǎo)讀 開(kāi)普敦中央商務(wù)區(qū)的彈性商業(yè)地產(chǎn)所有者和企業(yè)已適應(yīng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響，并通過(guò)靈活的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)持續(xù)挑戰(zhàn)，這是該區(qū)未來(lái)成功的關(guān)鍵。這是Bo

開(kāi)普敦中央商務(wù)區(qū)的彈性商業(yè)地產(chǎn)所有者和企業(yè)已適應(yīng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響，并通過(guò)靈活的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)持續(xù)挑戰(zhàn)，這是該區(qū)未來(lái)成功的關(guān)鍵。

這是Boxwood房地產(chǎn)基金首席執(zhí)行官兼開(kāi)普敦中心城市改善區(qū)(CCID)主席Rob Kane的觀點(diǎn)。

“這將是誤導(dǎo)給人的印象就是商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)在開(kāi)普敦的CBD是有浮力”他說(shuō)。“去年各行業(yè)都經(jīng)歷了艱難的時(shí)期，但是，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，我們預(yù)計(jì)2021年會(huì)有所改善。”

由于鎖定限制促使許多大公司和其他企業(yè)采用“在家工作”策略，因此一些公司尚未返回辦公室，或者不得不縮減辦公室面積以降低運(yùn)營(yíng)成本。但是，盡管在充滿挑戰(zhàn)的情況下運(yùn)營(yíng)，業(yè)主仍在簽署有利可圖的租賃合同。

“目前，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全性高，易于訪問(wèn)和靈活的辦公空間的建筑物仍具有較高的入住率，且租金水平很高。例如，Discovery最近在位于Strand和Bree街道拐角處的Boxwood整個(gè)Matrix大樓的底層簽署了一份長(zhǎng)租約。這是對(duì)開(kāi)普敦CBD作為一流商務(wù)場(chǎng)所的巨大信任。” Kane說(shuō)。

他認(rèn)為，從長(zhǎng)期來(lái)看，在家辦公的趨勢(shì)將相對(duì)短暫且難以維持，因?yàn)楣靖吖芤呀?jīng)發(fā)現(xiàn)，單獨(dú)工作并不像與工作場(chǎng)所的同事合作那樣富有成效。

“要?jiǎng)?chuàng)新，高效，人需要其他人的工作場(chǎng)所。尤其是年輕人，需要與各個(gè)年齡段的同事一起工作的經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)任何工作領(lǐng)域中的知識(shí)。我相信不久之后公司就會(huì)重新回到基于辦公室的商業(yè)模式。”

國(guó)家開(kāi)發(fā)商Abland的營(yíng)銷和租賃總監(jiān)Grant Silverman同意靈活靈活且富有創(chuàng)造力的房東具備應(yīng)對(duì)2021年持續(xù)的大流行性風(fēng)暴的良好裝備。

阿布蘭德最新的開(kāi)普敦商業(yè)項(xiàng)目，一項(xiàng)耗資5億蘭特的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，位于前岸35 Lower Long上，于2020年在封鎖高度時(shí)完工。盡管如此，在一個(gè)不太理想的辦公市場(chǎng)中，簽名的14層建筑中超過(guò)50%的辦公空間已被ENS律師事務(wù)所占用。

該建筑在地下零售，獲得南非綠色建筑委員會(huì)(Green Building Council of South Africa)的四星級(jí)綠色星級(jí)評(píng)級(jí)，這意味著將運(yùn)行成本保持在最低水平，而辦公空間則旨在提供最大的舒適度和生產(chǎn)率。設(shè)計(jì)中還包括靈活套房的整個(gè)樓層，以適應(yīng)共同辦公的趨勢(shì)。

凱恩(Kane)引用了《哈佛商業(yè)評(píng)論》(Harvard Business Review)上最近發(fā)表的一篇文章，該文章介紹了在家辦公的方式如何改變?nèi)藗冊(cè)诠ぷ髦械幕?dòng)方式。微軟為了解自2020年初以來(lái)工作性質(zhì)如何變化而進(jìn)行的研究表明，隨著與同事之間的非正式互動(dòng)(在蓬勃發(fā)展的工作場(chǎng)所中至關(guān)重要)，人們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)縮水。人們報(bào)告感覺(jué)孤立和脫節(jié)，團(tuán)隊(duì)在孤島上行動(dòng)。曠工增加，營(yíng)業(yè)額下降。但是，在工人回到混合工作環(huán)境的國(guó)家(例如新西蘭和韓國(guó))中，趨勢(shì)表明，人們感到越來(lái)越孤立和充滿活力。

西爾弗曼(Silverman)同意凱恩(Kane)的觀點(diǎn)，認(rèn)為在家辦公并不是所有企業(yè)的長(zhǎng)期解決方案，人們開(kāi)始回到辦公室。

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