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房地產(chǎn)企業(yè)家旅程的三大支柱

2021-05-07 16:06:30 房產(chǎn)資訊 來(lái)源:
導(dǎo)讀 在我的房地產(chǎn)教練業(yè)務(wù)中,我非常關(guān)注我認(rèn)為是企業(yè)家旅程的三個(gè)必要支柱。三大支柱是心態(tài),技能和系統(tǒng)。有趣的是,您從事的業(yè)務(wù)與行業(yè)無(wú)關(guān)緊

在我的房地產(chǎn)教練業(yè)務(wù)中,我非常關(guān)注我認(rèn)為是企業(yè)家旅程的三個(gè)必要支柱。三大支柱是心態(tài),技能和系統(tǒng)。有趣的是,您從事的業(yè)務(wù)與行業(yè)無(wú)關(guān)緊要。這些支柱很必要。

我在談到這一點(diǎn)時(shí)通常會(huì)進(jìn)行辯論,這些辯論都是這些支柱中每一個(gè)的加權(quán)重要性。在我看來(lái),涵蓋我們所有智力發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的思維定式至少值80%。讓我解釋。

幾年前,我有一位導(dǎo)師,他在我的思想以及尋找發(fā)展工作和個(gè)人的方式中進(jìn)行了深入研究。他說(shuō):“克里斯,您的收入永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)您。您有時(shí)可能會(huì)遇到一些幸運(yùn)的事件或一筆幸運(yùn)的交易,但是您的收入將始終穩(wěn)定在您的個(gè)人心態(tài)水平。這種心態(tài)支柱將拉動(dòng)其他兩個(gè)。”

我個(gè)人認(rèn)為情況就是如此,但對(duì)于北美的我的客戶來(lái)說(shuō),也是如此。盡管他們都參加相同的基礎(chǔ)課程,但有些學(xué)生會(huì)在30到60天之內(nèi)完成他們的第一筆交易,而有些學(xué)生則需要365天。這是為什么?

作為教練和老師,我可以向您展示如何在不使用現(xiàn)金,信貸或銀行的情況下購(gòu)買物業(yè);我可以向您展示積累財(cái)富所需的技能。但是您的心態(tài)可以應(yīng)付嗎?這就是為什么有些人在房地產(chǎn)領(lǐng)域從小眾市場(chǎng)躍升為小眾市場(chǎng)的原因:不是他們擁有或不擁有的技能就阻止了他們。

心態(tài)支柱

那么,如何確保您的思維定勢(shì)處于持續(xù)改進(jìn)的狀態(tài)呢?您可以通過(guò)尋找他們所在行業(yè)或特定領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖和專家開(kāi)始,無(wú)論是通過(guò)他們的書(shū)籍,演講活動(dòng)還是課程。如果您從價(jià)值觀以及個(gè)人和業(yè)務(wù)的角度與他們建立聯(lián)系,則可以親自與他們聯(lián)系。

在研究成功的房地產(chǎn)企業(yè)家時(shí),您經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)思維定勢(shì)支柱(我也將其稱為心理游戲)始終存在并始終如一地實(shí)踐。更具體地說(shuō),您會(huì)看到許多成功的房地產(chǎn)專業(yè)人員每天都有一些儀式,包括某種形式的冥想,肯定或目標(biāo)和計(jì)劃審查。我鼓勵(lì)您向他們學(xué)習(xí)以及使他們保持成功心態(tài)的習(xí)慣。

技能組合支柱

實(shí)際上,在任何地方都需要學(xué)習(xí)建立技能基礎(chǔ)的知識(shí),并且由于我們所有人都可以免費(fèi)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng),因此信息基本上是免費(fèi)的。房地產(chǎn)領(lǐng)域的一些必要技能是:

•針對(duì)您所關(guān)注或特定領(lǐng)域的母帶腳本。

•掌握大部分交易的跟進(jìn)技巧,從跟進(jìn)中獲悉。

•人際交往能力。無(wú)論您身在何處,房地產(chǎn)都是人的事。

系統(tǒng)支柱

系統(tǒng)支柱如何?一旦您掌握了技能并正在不斷發(fā)展,就可以推動(dòng)思維定勢(shì),這將是非常有價(jià)值的。然后并且只有這樣,您才應(yīng)該開(kāi)始分層系統(tǒng),這些系統(tǒng)有可能使您脫離房地產(chǎn)的日?,嵤?,從而可以擴(kuò)展您所做的任何事情。

您的系統(tǒng)在一定程度上取決于您所處的細(xì)分市場(chǎng),但是有一個(gè)系統(tǒng)可以覆蓋所有房地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng),這就是您的會(huì)議節(jié)奏。例如,這是我們的會(huì)議節(jié)奏,是我們根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)教練改編的:

•每天10分鐘的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)基礎(chǔ),以回顧昨天的成就和今天的目標(biāo)。在您開(kāi)始房地產(chǎn)之旅時(shí),您的團(tuán)隊(duì)可能只是您和助手。

•每周開(kāi)會(huì),討論一周的最新動(dòng)態(tài),挑戰(zhàn)和解決方案,然后討論所有需要關(guān)注的討論主題。

•我們的每月會(huì)議時(shí)間更長(zhǎng)一些,并且包含重要的指標(biāo),例如總線索,約會(huì),合同和銷售。

•最后,我們召開(kāi)了一個(gè)三個(gè)月的異地會(huì)議,在該會(huì)議上,我們回顧了當(dāng)期的優(yōu)先事項(xiàng),當(dāng)期的相關(guān)任務(wù),完整的SWOT分析,最后討論了下一個(gè)當(dāng)期的優(yōu)先事項(xiàng)。

通過(guò)不斷提升思維基礎(chǔ)來(lái)攻擊自己在做什么,然后同時(shí)努力尋找合適的技能和系統(tǒng)資源來(lái)發(fā)展您的房地產(chǎn)企業(yè)。


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