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資源整合的經(jīng)典案例(資源整合)

2022-05-27 01:26:35 高端訪談 來源:
導(dǎo)讀 相信目前很多小伙伴對(duì)于資源整合都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與資源整合相關(guān)的信息來分享給大家,希望能夠幫助到大家哦

相信目前很多小伙伴對(duì)于資源整合都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與資源整合相關(guān)的信息來分享給大家,希望能夠幫助到大家哦。

1、資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。

2、就是要通過組織和協(xié)調(diào),把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng),取得1+1大于2的效果。

3、 資源整合,是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。

4、整合就是要優(yōu)化資源配置,就是要有進(jìn)有退、有取有舍,就是要獲得整體的最優(yōu)。

5、 簡介資源整合是指企業(yè)對(duì)不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合,使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。

6、在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上, 提出了企業(yè)資源整合過程模型,分析了企業(yè)資源整合能力,旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)提供建設(shè)性建議。

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


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