大香蕉综合在线观看视频-日本在线观看免费福利-欧美激情一级欧美精品性-综合激情丁香久久狠狠

好房網(wǎng)

網(wǎng)站首頁 房產(chǎn)資訊 > 正文

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)的本質(zhì)是什么(企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)八大誤區(qū)都是指什么 有哪些方面)

2022-09-06 21:34:47 房產(chǎn)資訊 來源:
導(dǎo)讀 今天小編來給大家分享一些關(guān)于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)八大誤區(qū)都是指什么 有哪些方面方面的知識(shí)吧,希望大家會(huì)喜歡哦 1、流行什么就培訓(xùn)什么2

今天小編來給大家分享一些關(guān)于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)八大誤區(qū)都是指什么 有哪些方面方面的知識(shí)吧,希望大家會(huì)喜歡哦

1、流行什么就培訓(xùn)什么

2、互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)是一種成本

3、網(wǎng)絡(luò)訂單多時(shí),不需培訓(xùn):有的企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)訂單多時(shí)不需培訓(xùn)。要知道今天的效益好,

4、網(wǎng)絡(luò)沒有訂單時(shí),無錢培訓(xùn)

5、電子商務(wù)部門負(fù)責(zé)人不需要培訓(xùn)

6、互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)是靈丹妙藥

7、互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)工作流于形式

8、互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)后員工流失不合算

方法/步驟

流行什么就培訓(xùn)什么:一些企業(yè)的管理者喜歡趕潮流,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)內(nèi)容的選擇不清晰,受媒體熱點(diǎn)炒作的影響特別大,市場(chǎng)上在推廣網(wǎng)絡(luò)整合營銷,就馬上辦一期“網(wǎng)絡(luò)整合營銷培訓(xùn)班”;報(bào)紙上在宣傳知識(shí)經(jīng)濟(jì),就立即組織“網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)”等等。從表面上看,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)工作開展得轟轟烈烈,其實(shí)是無的放失,效果并不一定理想。

互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)是一種成本:目前許多企業(yè)經(jīng)營者較偏重市場(chǎng)運(yùn)作方面,特別是在廣告投入上,不惜“一擲萬金”(渴望受到立竿見影的效果),卻輕視了顯效期較長(zhǎng)的“培訓(xùn)”投資。這主要是有些管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)是一種成本,作為成本,當(dāng)然應(yīng)該盡量降低;因此,能省則省,在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)方面投入的資金甚少。殊不知,互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)不是一種成本,是一種投資(可獲得回報(bào)),一種間接投資,要通過人的改變來產(chǎn)生效果,取得的效果是潛移默化的,無形的,通過員工網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的提高從而帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是間接的。互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)是對(duì)人的投資,是對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的投資,這也許是世界上最昂貴的投資,但也是最有價(jià)值的投資,您將獲得的投資回報(bào)率也是最高的。據(jù)國外有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明,對(duì)員工培互聯(lián)網(wǎng)營銷訓(xùn)投資1美元,可以創(chuàng)造50美元的收益,它們的投入產(chǎn)出比為1:50。相信有了這樣的收益,我們的經(jīng)營者會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)上也一擲千金的。

網(wǎng)絡(luò)訂單多時(shí),不需培訓(xùn):有的企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)訂單多時(shí)不需培訓(xùn)。要知道今天的效益好,并不能保證明天的效益好。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)的企業(yè),平均壽命為30年左右,美國新企業(yè)80%在第二年就宣布倒閉。因而在網(wǎng)絡(luò)訂單多時(shí),適當(dāng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)恰恰是為了保持企業(yè)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。而且加強(qiáng)員工互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn),能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況更好;而由于缺乏員工互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn),可能會(huì)使員工的不適應(yīng)增多,導(dǎo)致企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的下滑。

網(wǎng)絡(luò)沒有訂單時(shí),無錢培訓(xùn):有的企業(yè)一旦在電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)效益不太好時(shí),就因資金預(yù)算太少而盡量減少互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)或者干脆不培訓(xùn)。其實(shí)這種做法是互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)的誤解。應(yīng)該承認(rèn)目前的確有些企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營不好,可以講少數(shù)企業(yè)電子商務(wù)部門已瀕臨破產(chǎn)也不為過,但探究其失敗的原因時(shí),不重視互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)往往是其失敗的一個(gè)重要原因,其因果鏈往往是:“不培訓(xùn)---經(jīng)營不好----更不培訓(xùn)-----經(jīng)營更不好”,要打破這條因果鏈,一定要從重視互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)入手,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)是轉(zhuǎn)虧為贏的重要手段,如果不通過互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn),員工的態(tài)度、技能、知識(shí)不提高,企業(yè)轉(zhuǎn)虧為贏幾乎是不可能的。

電子商務(wù)部門負(fù)責(zé)人不需要培訓(xùn):一些企業(yè)的電子商務(wù)部門負(fù)責(zé)人錯(cuò)誤地認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)只是針對(duì)基層的管理人員和普通員工的,而負(fù)責(zé)人不需要培訓(xùn),其理由是:他們都很忙,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,他們本來就是人才。顯然這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,應(yīng)該說,一個(gè)部門負(fù)責(zé)人的素質(zhì)高低對(duì)于企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的影響最大。因而部門負(fù)責(zé)人更需更新知識(shí),改變觀念。國外許多知名企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域就作出這樣的規(guī)定:越是高層管理者,參加的互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)就越多,有的甚至把互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)作為一項(xiàng)福利按職級(jí)進(jìn)行分配。

互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)是靈丹妙藥:有的企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)急功近利,希望立竿見影,有的還企圖通過互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)解決企業(yè)電子商務(wù)人力資源的所有問題。近幾年我國企業(yè)發(fā)展迅速,急需各種人才,但有的企業(yè)卻很少下大力氣培訓(xùn)自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷人員,總覺得“沒有時(shí)間慢慢鍛煉他們”,恨不得用兩三天時(shí)間就使互聯(lián)網(wǎng)營銷人員從素質(zhì)到精神面貌發(fā)生根本變化,把互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)工作當(dāng)作治病良藥,藥到病除,立刻為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效。

互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)工作流于形式:許多企業(yè)在對(duì)外宣傳時(shí),常把本企業(yè)有多少高學(xué)歷員工作為熱點(diǎn),造成企業(yè)紛紛為員工拿到MBA證書和其他證書不惜花費(fèi)較高費(fèi)用,不正常需求高漲。結(jié)果必然造成許多參差不齊的國內(nèi)外MBA培訓(xùn)班及各類證書培訓(xùn)班遍地開花。有的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)工作流于形式表現(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)課題的確定不夠細(xì)致,針對(duì)性不強(qiáng),沒有完整的系統(tǒng)性。

互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)后員工流失不合算:不少企業(yè)的管理者都有這樣一個(gè)困惑:不培訓(xùn),人員素質(zhì)跟不上,影響企業(yè)效益;培訓(xùn)后,員工又不安心本職工作,弄不好,跳槽到別的公司,甚至更可氣的是跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)頭公司。對(duì)待這個(gè)問題,很多企業(yè)無奈地選擇了這樣的做法:只做互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)眼前必須的內(nèi)容。這也成為了管理者們不主張互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)的最有力的“理由”,實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)營銷人員真正流失的原因并不是源于互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)。據(jù)調(diào)查,員工跳槽的最大原因是“公平”問題,還有福利問題、制度問題、人際溝通等問題??傊F(xiàn)在還沒有任何的調(diào)查表明員工跳槽理由是因?yàn)榻邮芘嘤?xùn)所致。而且情況恰恰相反,如果企業(yè)重視互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn),真誠地與他們交流,并使他們感受到被重視,他們就不會(huì)想離開。正如凱斯通公司的杰克?麥克高文所言“你越培訓(xùn)員工,他們就越能出業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)?cè)胶?,他們就越想留下來。?/p>

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


版權(quán)說明: 本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!


標(biāo)簽:

最新文章: