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創(chuàng)新在企業(yè)中的作用(創(chuàng)新的本質(zhì))

2022-05-29 02:26:13 行業(yè)快訊 來源:
導(dǎo)讀 目前大家應(yīng)該是對創(chuàng)新在企業(yè)中的作用(創(chuàng)新的本質(zhì))比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于創(chuàng)新在企業(yè)中的作用(創(chuàng)新
目前大家應(yīng)該是對創(chuàng)新在企業(yè)中的作用(創(chuàng)新的本質(zhì))比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于創(chuàng)新在企業(yè)中的作用(創(chuàng)新的本質(zhì))方面的相關(guān)知識來分享給大家,希望大家會喜歡哦。

創(chuàng)新在企業(yè)中的作用(創(chuàng)新的本質(zhì))

要真正理解創(chuàng)新,首先要弄清發(fā)明與創(chuàng)新的差別。

發(fā)明通常是把一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為具體的結(jié)果,例如一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)系統(tǒng)。

創(chuàng)新則是把一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為收入和利潤。

創(chuàng)新的本質(zhì):對企業(yè)有什么意義?

在實(shí)驗(yàn)室里很美妙,但在市場上卻一敗涂地的構(gòu)想,不能算是創(chuàng)新。那充其量不過是好奇心的表現(xiàn)。

正如伊梅爾特所說的:“沒有客戶的創(chuàng)新是毫無意義的,那根本不是什么創(chuàng)新?!?/p>

創(chuàng)新需要發(fā)明,但是發(fā)明并不等于創(chuàng)新。

許多公司把能夠取得專利的發(fā)明當(dāng)做創(chuàng)新,而且它們經(jīng)常被人戴上“富有創(chuàng)新性”的高帽子。

可事實(shí)上,公司取得的專利數(shù)量與財(cái)務(wù)業(yè)績之間并無關(guān)聯(lián)。

除非人們愿意掏錢購買你的產(chǎn)品,并且重復(fù)購買,否則就不存在創(chuàng)新。

一個(gè)雖然新奇,但是不能給顧客創(chuàng)造價(jià)值,不能給公司帶來財(cái)務(wù)收益的產(chǎn)品,算不上是創(chuàng)新。

沒有創(chuàng)造出財(cái)務(wù)結(jié)果,創(chuàng)新也就沒有完結(jié)。

創(chuàng)新的本質(zhì):對企業(yè)有什么意義?

真正的創(chuàng)新能夠改變公司所處的情境,包括市場、顧客、競爭和社會等方方面面。

改變游戲意味著你不能被自己企業(yè)和行業(yè)里根深蒂固的老思維束住手腳,而是要主動(dòng)構(gòu)思一個(gè)新游戲或者新空間,從而影響和掌握自己的命運(yùn)。

改變游戲的領(lǐng)導(dǎo)者會尋找和實(shí)施各種想法,帶領(lǐng)公司走向長期繁榮。

往往大家都會說創(chuàng)新的難度很高,最終很容易失敗。

在我看來,創(chuàng)新之所以失敗,與其說是因?yàn)閷ふ覄?chuàng)意的能力不足,還不如說是沒有建立適當(dāng)?shù)穆?lián)系,沒有正確展開對話。

管理者們必須努力做到把創(chuàng)新放在自己思考和決策的中心,并且建立把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為利潤的組織機(jī)制。

創(chuàng)新的本質(zhì):對企業(yè)有什么意義?

正確地去理解目標(biāo)消費(fèi)者,考慮消費(fèi)者的想法,例如,低收入人群會對價(jià)格敏感,高收入人群會對產(chǎn)品有額外的要求。

通過傾聽他們的心聲,我們將迎來一個(gè)消費(fèi)者信任,而自己又能獲得利潤的點(diǎn)。

而所謂的創(chuàng)新,就是需要你達(dá)成以下的三點(diǎn):

善于學(xué)習(xí)、保持好奇心,探究市場的確切需要,你就能獲得這種優(yōu)勢。

這就是創(chuàng)新的根本。


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