7月第一天，地建·環(huán)球中心T3塔樓實現(xiàn)封頂，這意味著自2018年正式動工以來，該項目進入一個新節(jié)點，不但成為目前高新區(qū)首個建成、且建筑高度最高的大平層公寓，還作為科技路“金腰帶”上最具潛力的地標綜合體，繼續(xù)受到地產界關注。

要知道，地建·環(huán)球中心所在地塊前身，是118米的金花大廈，也是中國曾經爆破過的最高建筑，由于占據(jù)高新區(qū)腹地，始終在各方資本博弈之下，難以開花結果。從最早的邦恩德資本到藍城，再到：陜西地建房地產集團，操盤者的轉變，意味著穩(wěn)健的經營策略，開始主導項目的未來發(fā)展。

高新“白菜心”，地標效應的AB兩面

隨著城市可建設居住用地日益緊缺，土地的集約開發(fā)化成為一種導向，在建筑高度屢屢刷新的背后，市場對樓宇的復合型功能提出更多要求。當超高層公寓不斷涌現(xiàn)，與其匹配的城市界面，也被重新整理，從小的區(qū)域到大的板塊，從投資趨勢到樓宇經濟，環(huán)球中心立足于城市坐標，恰好見證了這樣的發(fā)展軌跡。

不同于其他版塊的城市屬性，環(huán)球中心門前這條科技路，就有著獨特肌理，它是高新區(qū)最早發(fā)展與崛起的區(qū)域，像高新國際商務中心、玫瑰大樓、南洋大廈和陜西電信等新老面孔，都算得上人們熟知的地標，代表著過去的城市更迭，而重新現(xiàn)身的環(huán)球中心，則反映了高新擴容之后，基于地標持續(xù)內優(yōu)的訴求。

特別在項目西側，綿延著長度超過6km、寬度超過200米的唐城墻遺址公園，以其樹種茂密、生態(tài)要素富集，綠化層次分明而創(chuàng)造的超級綠廊，四季景觀皆宜，生活氣息濃厚，已成為周邊市民進行戶外運動的首選。

僅項目3km半徑內，除已開業(yè)的香格里拉、萬豪行政公寓、麗思卡爾頓、中晶華邑和即將籌開的高新JW萬豪等多個國際高星酒店，還有中大國際、世紀金花、咖啡街區(qū)、高新金鷹、大都薈、唐延中心城、T11 Block等業(yè)態(tài)多元、品類齊全的商業(yè)配套，堪稱高新區(qū)“白菜心”。

對高新區(qū)來說，向西延展絲路軟件城，向南打造絲路科學城，以扇形走向延展經濟規(guī)模的載體，對GDP的貢獻超過1/4，高新區(qū)的確變大也變強了，但在外界眼中，以科技路為主軸的成熟區(qū)，并不意味著飽和，而是有更多新的機會。

環(huán)球中心的建設，無疑是激活“老高新”的一個樣本。

回顧建設進度，項目自2018年啟動建設、2021年東塔封頂、2022年商業(yè)裙樓及超高層寫字樓正負零、2023年7月西塔封頂東塔進入交付季...先后經歷樓市的冷熱不均、房企三道紅線出臺、投資方幾經易主，直到陜西地建房地產集團入局，才讓環(huán)球中心撥云見日，給業(yè)主吃下定心丸。

可以說，帶來的信心，不僅僅聚焦在項目的建設效率上，還事關這一地標綜合體如何兌現(xiàn)高新腹地的空間價值。

“接盤俠”，一鍋端還是精慢煮？

作為“接盤俠”，陜西地建房地產集團當然對環(huán)球中心有過充分考察，出于優(yōu)化集團資產配置、豐富業(yè)務板塊、積極參與市場競爭的需要，決定順勢介入。

項目由一棟170米甲級寫字樓、兩棟180米超高層公寓和約6萬m²商業(yè)組成，這樣的體量放在國內任何一座城市，都屬于核心資產，而絕版地塊的高質量開發(fā)，則離不開超前的判斷力和精細化作業(yè)。公開數(shù)據(jù)顯示，目前已投用超高層，多為商務辦公樓，城市核心區(qū)的超高層物業(yè)并不多見，功能完備、樓宇生態(tài)健全的超高層公寓仍顯稀缺。

畢竟，在市場需求面前，強大的資金、運維、建設及兌現(xiàn)能力往往更重要，陜西地建房地產集團此刻的角色，從一個善于整合資源、盤活項目的“風投師”，搖身一變?yōu)榧皶r救場的“白衣騎士”。

作為省管大型陜西地建在生態(tài)地產板塊的主力軍，近幾年，陜西地建房地產集團還與嘉信美地置業(yè)等企業(yè)聯(lián)合開發(fā)多個項目，如二環(huán)邊的地建嘉信·風華臻園、寶雞地建嘉信·匯智中心等，地建·環(huán)球中心則成為地產板塊新單元。與此同時，另一資方愛建信托實控人均瑤集團，已形成航空運輸、金融服務、現(xiàn)代消費、教育服務、科技創(chuàng)新業(yè)務板塊，旗下4家A股上市公司，在鎬重點布局的吉祥航空，就來自均瑤集團旗下。2022年，均瑤位列中國民營企業(yè)500強榜單第336位，實力雄厚。因此，陜西地建房地產集團與均瑤集團的合作，被外界視為典型強強聯(lián)手，資源優(yōu)勢與民企的靈活機制，將在項目得到更好的融合，而環(huán)球中心的市場感知，也迅速回歸正向流量。

尤其是今年2月以來，集團投入大量資金和人力，合理倒排工期， 精心組織作業(yè)，在資金上全力保障、在人力上全心投入、在施工上全面支持，扛起“保交樓、保交付”的擔當， 兌現(xiàn)了“接盤即復工、入駐即續(xù)建”承諾，于7月初，對東塔業(yè)主進行首批交付。

事實上，要給一個入市5年的項目重新注入生命力，非?？简灢俦P者的耐心和韌性，無論對施工流程的組織、對資金安排的效率，還是安撫既有業(yè)主情緒的情緒，都給2023年的環(huán)球中心的進一步售賣，帶來很大挑戰(zhàn)，正因如此，陜西地建房地產集團對項目整體環(huán)境和服務品質的煥新升級，才充滿看點。

重新定義“老”高新，城市空間的更多想象

在對環(huán)球中心所在地區(qū)域進行深度研判之后，開發(fā)團隊認為周邊區(qū)域既有常住人口已十分密集，具備成熟的生活氣息，項目的矩形臨街地塊，更適合為老高新，打造一處多功能綜合體，將流動的消費力轉化為城市更新的有機組成部分。包括圍繞交通組織節(jié)點，優(yōu)化人流、車流動線；根據(jù)日照時間和角度，調整公共綠植...與提供單一用途的建筑相比，環(huán)球中心希望在高新區(qū)創(chuàng)造一處復合型居所，集高品質辦公、居住及商業(yè)中心于一體，創(chuàng)造豐富多元的工作生活空間。

從立體結構看，樓層不斷升高，戶型面積也隨之擴大，這種類似垂直城市的概念，盡管在倫敦金融城、紐約第57街、東京港區(qū)等國際超高層奢宅聚集區(qū)出現(xiàn)較早，持有價格較高，但也通過不斷完善服務來適應客群需求。對投資者來說，既要關注特定市場的發(fā)育階段，也要看開發(fā)者對產品的駕馭能力，以及與用戶的溝通能力。

曾帶領同濟大學建筑設計研究院主導設計上海中心、2015米蘭世博會中業(yè)館和非盟會議中心等代表作的總建筑師任力之表示，從設計圖紙到混凝土坯，都有他對的滿懷期許，環(huán)球中心與其他項目的最大不同，在于城市載體背后，設計者肩負的歷史使命。

與以往高端豪宅或顯莊重或過于前衛(wèi)的風格不同，在地建·環(huán)球中心的敘事風格中，我們看到了東方美學、與超越想象的共同表達，也看到了智慧樓宇、全齡覆蓋等多個關鍵詞。

建筑本就是用來與人進行溝通和交流的空間，好的建筑不會試圖改變自然，相反，它會構建一個與之更匹配的場景。

在6F的業(yè)主大堂，設計師規(guī)劃了空中泳池與健身房，并配有更衣間、淋浴間、休憩躺椅等豐富設施，其中，20米標準的無邊際恒溫泳池，為眾多業(yè)主家庭營造精彩的夏日時光。泳池北側的健身室，可俯瞰整個嘉會坊街區(qū)，大面積落地窗自帶極佳的采光效果，無論游泳還是擼鐵，都能從容應對每一天的身心疲憊。

不過，陜西地建房地產集團不滿足于物理空間的呈現(xiàn)，在2000㎡會所當中，先后對樓棟設備、公區(qū)裝修、精裝體系、陳列展示等進行全維度提升，新增書吧區(qū)、茶藝區(qū)等等，給新老業(yè)主創(chuàng)造耳目一新的感官。 我們發(fā)現(xiàn)，除了在公共區(qū)域營造放松卻不失活力的場域，在私密的居住空間方面，項目也不斷向主流客群對大平層公寓的審美趨勢靠攏，包括提取大量東方元素，將富有創(chuàng)造力的自信，流露到生活起居場景的每個瞬間，其撞色設計，極具當代藝術風格，又在擺件和裝飾細節(jié)中飽含經典，色彩與空間構成延伸無限的可能性。

和室內空間的低調內斂相比，室外空間的揮灑則處處透露著都市鮮氧氣息，超過6000m²的綠植空間落位于商業(yè)裙樓5F屋頂，綠植不再被刻意剪裁成整齊劃一的造型，而是遵循植被的自然生長規(guī)律，因勢利導構建一個史無前例的空中花園。

這得益于建造師利用國際先進的施工技術加厚樓層，以特殊的防水處理，應對復雜天氣的影響，將一系列屋頂設備巧妙掩藏，使大面積景觀構造變成公共客廳，配上沿廊淺水，讓綠植繁茂且充滿動態(tài)效果，成為高新區(qū)建筑森林上空唯一的森系空間。

值得一提的是，在樓宇功能的劃分上，空中生活場景的服務體驗再次延伸。

如17F和30F就利用避難層，分別引入醫(yī)護服務、康養(yǎng)服務兩大功能，將43F開辟云端商務中心，提供更個性、隱私的商務服務，同時，進一步延伸管家服務、設立托育服務中心和洗護服務中心，給予業(yè)主全齡段關懷、科學布局，使人們足不出戶，即能享受一站式尊崇禮遇。

毫無意外，隨著城市用地稀缺情況加劇，城市奢宅的單體開發(fā)規(guī)模正在縮減，且逐漸反映在開發(fā)商的拿地邏輯上。當國內從工業(yè)經濟發(fā)展模式，轉變?yōu)橛煞胀苿釉鲋档慕洕Ｊ?，未來市場對超高層奢宅的要求，將越來越趨近國際標準。

據(jù)悅君獲悉，在商業(yè)中心的定位方面，陜西地建房地產集團與高新區(qū)、曲江金控等合作伙伴先后接觸老佛爺百貨、K11等不同類型的開發(fā)模式，希望按照藝術商業(yè)的創(chuàng)作理念，引入國際資源，甚至計劃從建筑動線入手，打通寫字樓低區(qū)與商業(yè)裙樓，使商業(yè)中心的有效面積一舉超過8萬㎡，成為對城市有重要影響的綜合體。

用地建房地產集團的話講，那就是集中配置多元化生活方式業(yè)態(tài)和都市休閑業(yè)態(tài)，為“云端生活”加碼。為更多用戶，提供俯瞰整個高新的繁華視野，為閱盡千帆后依然對生活充滿熱情，依然心境寬廣的人們，營造美好生活場景，以背書，重新定義高新核芯超高層的價值走向。

 

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