目前大家應(yīng)該是對(duì)換工作（換工作那點(diǎn)事兒）比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于換工作（換工作那點(diǎn)事兒）方面的相關(guān)知識(shí)來分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

換工作（換工作那點(diǎn)事兒）

職業(yè)生涯幾十年，很少有人能夠?qū)ν环莨ぷ鲝囊欢K，不少人都會(huì)選擇跳槽。但是，如何選擇一家好公司，明確自己的職業(yè)規(guī)劃呢？本文作者從自身經(jīng)歷出發(fā)，圍繞“換工作那點(diǎn)事”分享自己的經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)你有幫助。

本人產(chǎn)品經(jīng)理，工作年限3+，跳槽2次，在幾家不錯(cuò)的大中型企業(yè)待過。因近期有好多朋友來咨詢換工作相關(guān)的事情，故將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來分享給大家，避免采坑。

一、什么情況下，你可以考慮換工作了？

JakeMa說員工離職最真實(shí)的原因有兩個(gè)：錢，沒給到位；心，受委屈了。如果你贊同這個(gè)觀點(diǎn)并感同身受，那么可以參考以下幾個(gè)方面的因素，綜合考慮，權(quán)衡利弊，做出最理性的決策。

工作因素

從行業(yè)大環(huán)境和公司內(nèi)部小環(huán)境綜合分析工作崗位是否有前景。

1）行業(yè)大環(huán)境

首先要看清楚所在行業(yè)的發(fā)展趨勢。是否為互聯(lián)網(wǎng)、金融保險(xiǎn)、物聯(lián)網(wǎng)等新興熱門行業(yè)，是否處于受疫情影響而呈現(xiàn)大爆發(fā)趨勢的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程辦公、線上教育領(lǐng)域等等?；蛘唠m然是一般的傳統(tǒng)行業(yè)，但正在努力向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，那么這種環(huán)境對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的成長非常有利，意味著挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。如果平時(shí)有定期關(guān)注熱點(diǎn)時(shí)事，對(duì)行業(yè)趨勢的發(fā)展會(huì)很容易判斷。

其次，了解企業(yè)在行業(yè)中所處的位置。僅以我之前的工作經(jīng)歷來看，即使處于較好的行業(yè)中，如果公司的市場份額低，且競爭壓力大，企業(yè)對(duì)功能的規(guī)劃會(huì)非常謹(jǐn)慎，多數(shù)情況下會(huì)以參考競品為目標(biāo)，所以相對(duì)來說，產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐和創(chuàng)新機(jī)會(huì)較少。如果企業(yè)是行業(yè)標(biāo)桿，通常會(huì)在科技創(chuàng)新上投入更多的資源，對(duì)產(chǎn)品的前景相對(duì)較好。

2）內(nèi)部小環(huán)境

老板對(duì)你所在項(xiàng)目的重視程度，意味著你能獲取的資源有多少，以及在有限資源下高質(zhì)量完成產(chǎn)品功能搭建的可能性。例如：立項(xiàng)時(shí)能申請(qǐng)到的人力、物力資源，項(xiàng)目過程中別的部門、團(tuán)隊(duì)對(duì)該項(xiàng)目的支持程度等。有老板的重視，等于有令牌去號(hào)召和管理相關(guān)人員。

項(xiàng)目在公司的競爭力。大企業(yè)通常會(huì)同時(shí)立項(xiàng)幾十個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目之間難免有交叉、類似的地方，因此競爭非常激烈。

誰的項(xiàng)目先做出成績，誰就可以繼續(xù)在公司活下去，沒有做出成績的項(xiàng)目成員只得另尋他路。

我之前所在的toB項(xiàng)目，因?yàn)榱㈨?xiàng)較早，產(chǎn)品迭代非常迅速，并且在雛形階段便不遺余力向用戶推廣，雖然初期問題較多，但很好的培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣。導(dǎo)致競爭部門在推廣他們的類似產(chǎn)品時(shí)，用戶學(xué)習(xí)成本和遷移難度非常大，最終因?yàn)槠涔δ軣o人使用而項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

個(gè)人因素

個(gè)人因素，主要考慮以下幾點(diǎn)：

個(gè)人能力是否在項(xiàng)目中持續(xù)提升。這里可以對(duì)照《幕后產(chǎn)品》書中對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理核心能力劃分的三個(gè)階段來評(píng)估：1-3年是基礎(chǔ)期，需練好用戶、數(shù)據(jù)、市場、行業(yè)分析等基本功；3-7年資深期，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)邏輯、思維、業(yè)務(wù)等綜合能力的培養(yǎng)；7年以上頂級(jí)期，從深度洞察、戰(zhàn)略制定、商業(yè)嗅覺方面進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

是否在項(xiàng)目中獲得正向評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，是因?yàn)楣ぷ饕踩鐚W(xué)習(xí)一樣，在充滿鼓勵(lì)的環(huán)境中，能增強(qiáng)自信心和工作動(dòng)力，激發(fā)更多的創(chuàng)造力。

企業(yè)環(huán)境是否與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃所匹配。

我之前所在的五百強(qiáng)企業(yè)，處于傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型階段，前景非常好。但傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門話語權(quán)很重，又對(duì)公司的營收負(fù)責(zé)，對(duì)于想往業(yè)務(wù)管理方向發(fā)展的toB產(chǎn)品經(jīng)理來說，是不錯(cuò)的選擇。對(duì)于想往產(chǎn)品專業(yè)領(lǐng)域深耕，傳統(tǒng)行業(yè)的弊端是極大的阻礙，例如：非扁平化的管理模式導(dǎo)致在領(lǐng)導(dǎo)面前不敢暢所欲言，不能反駁領(lǐng)導(dǎo)提出的產(chǎn)品想法等。

薪資是否達(dá)到行業(yè)水平。漲薪基本靠兩種方式，一是有杰出貢獻(xiàn)，晉升職級(jí)獲得；二是跳槽獲得。市場上常會(huì)出現(xiàn)被應(yīng)屆生倒掛、基本薪資多年不漲等情況，如果相差太大，必然會(huì)導(dǎo)致心理不平衡。

anyway，換工作是重大決定，并不是以上某一因素就能直接決定的。需要在每項(xiàng)因素前加權(quán)重去綜合判斷，而權(quán)重的比列會(huì)因個(gè)人所處的環(huán)境而不同。

二、什么時(shí)候開始準(zhǔn)備換工作？

工作年限：從市場上對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)需求來看，1-3年、3-5年、5-10年為幾個(gè)關(guān)鍵階段，因此大多數(shù)人會(huì)選擇在滿3年、5年的節(jié)點(diǎn)去換工作。但hr私下跟我聊到，實(shí)際上3年工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)會(huì)比較尷尬，因?yàn)橐?-3年的要求去看，雖然面試成功率會(huì)高，但最后給到的薪資比較低；以3-5年的標(biāo)準(zhǔn)去要求，除非候選人非常優(yōu)秀，不然和5年工作經(jīng)驗(yàn)的比，又比較吃虧。所以建議以4年、7年為節(jié)點(diǎn)。

月份：很多人會(huì)被“金三銀四”誤導(dǎo)，的確這個(gè)時(shí)間段的工作機(jī)會(huì)非常多，是跳槽的高峰期。但以我的了解，人力部門一般會(huì)在年底規(guī)劃招聘，如果有新的項(xiàng)目，或者重要崗位空缺，年底就會(huì)放出崗位。在三四月放出的崗位，大多數(shù)是別人挪出來的坑，發(fā)展前景不一定會(huì)很好。另外，很多人處于在職試水、觀望狀態(tài)，有好的機(jī)會(huì)才走，所以競爭也非常激烈。機(jī)會(huì)都是給準(zhǔn)備充分的早鳥的。

三、新工作，換到哪里去呢？

我找工作時(shí)，總結(jié)出幾個(gè)趨勢：

產(chǎn)品門檻低，薪資相對(duì)樂觀，競爭激烈。拿校招舉例，能畢業(yè)就做產(chǎn)品的同學(xué)幾乎都是萬里挑一；

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品趨于成熟，需要的產(chǎn)品崗位數(shù)量減少；

金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，對(duì)產(chǎn)品崗位有一定需求；

產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域劃分越來越明顯，招聘對(duì)于產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和崗位匹配度要求極高；所以看似崗位需求很多，真正可投遞的崗位屈指可數(shù)。

在尋找過程中，一定會(huì)有困惑：要不要換行業(yè)？傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)？ToB、ToC？大公司、小公司？應(yīng)該如何選擇？

《俞軍產(chǎn)品方法論》中提到，產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)，讀書、思考、實(shí)踐，任何一個(gè)短板將是產(chǎn)品職業(yè)生涯的上限。從產(chǎn)品新手到資深，需要發(fā)展這6個(gè)方面的能力：做寬作雜、從0到做深做透、大用戶量、商業(yè)閉環(huán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。上述，缺什么補(bǔ)什么。

以我自身情況為例，我的職業(yè)規(guī)劃是往產(chǎn)品管理方向發(fā)展，初期在大企業(yè)從0到1搭建過toB產(chǎn)品，并且很好的形成了商業(yè)閉環(huán)。做的事情很雜，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充足，但缺少系統(tǒng)的思考。因此換工作時(shí)會(huì)重點(diǎn)考慮大用戶量，且能夠把產(chǎn)品做深做透的機(jī)會(huì)。

很多人在糾結(jié)行業(yè)問題，曾經(jīng)有前輩建議我不要換行業(yè)，換行窮三年。的確，對(duì)業(yè)務(wù)的理解是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力，企業(yè)也傾向于招經(jīng)驗(yàn)匹配的人。但我因?yàn)橹靶袠I(yè)機(jī)會(huì)太少的緣故，換了行業(yè)，好處是可以通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證自己總結(jié)的方法論是否具體普適性，熟練掌握產(chǎn)品專業(yè)技能后，再選擇一個(gè)喜歡的行業(yè)深耕。

四、面試有什么注意點(diǎn)？

我最近一次換工作是在疫情期間，面試場數(shù)不多，但通過率較高，約80%。一方面因?yàn)榻Y(jié)合上述因素綜合考慮，縮少了投遞范圍，另一方面也得益于面試前的充足準(zhǔn)備。關(guān)于如何準(zhǔn)備面試，知乎上有很多解答，我在這里僅總結(jié)出幾個(gè)當(dāng)時(shí)體驗(yàn)最為深刻的點(diǎn)：

面試前：

關(guān)于簡歷攥寫，要換位思考，假如我是面試官，什么樣的簡歷吸引我。可以結(jié)合JD，在符合客觀事實(shí)的情況下突出JD里要求的重點(diǎn)特質(zhì)，提高初篩的通過率。所以不要偷懶，面試每一個(gè)崗位都應(yīng)該有一份有針對(duì)性的簡歷。之前有幫一些朋友修改簡歷，有對(duì)自己簡歷不自信的同學(xué)，可以私下溝通。

關(guān)于項(xiàng)目準(zhǔn)備：從背景、實(shí)施、成果的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該總結(jié)，不是自己負(fù)責(zé)的部分，盡可能去了解。面試官會(huì)問得很細(xì)，切記不能撒謊。另外，用數(shù)據(jù)說話！

關(guān)于開放性問答準(zhǔn)備：一般會(huì)針對(duì)面試的崗位內(nèi)容、崗位所在行業(yè)、或者熱門時(shí)事展開，考察你對(duì)于用戶模型和商業(yè)模型的掌握程度。可以看下JD的要求，預(yù)演可能被問到的問題。

簡歷投遞：鎖定想去的幾家公司，定向投遞。找熟人內(nèi)推，簡歷通過率會(huì)高很多。千萬不要海投，浪費(fèi)時(shí)間精力。另外，可以優(yōu)先投遞意向度不是那么高的企業(yè)，作為面試演練。

面試方式的選擇：因?yàn)橐咔椋医?jīng)歷了電話面、視頻面、現(xiàn)場面三種形式?？偨Y(jié)來看，盡量不要電話面，通過率很低，因?yàn)闆]有肢體語言，信息傳遞效果大打折扣。如果爭取不到現(xiàn)場面試，視頻面也OK，需要注意提前測試軟件、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。吐槽一下，之前經(jīng)歷過視頻面試某知名企業(yè)時(shí)，遇到我開攝像頭，對(duì)方不開的情況，感覺很不受尊重。

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