目前大家應(yīng)該是對(duì)致富點(diǎn)子（賺大錢(qián)的10個(gè)“點(diǎn)子”）比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于致富點(diǎn)子（賺大錢(qián)的10個(gè)“點(diǎn)子”）方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

致富點(diǎn)子（賺大錢(qián)的10個(gè)“點(diǎn)子”）

做生意，要想賺大錢(qián)，點(diǎn)子很重要，一個(gè)好的賺錢(qián)點(diǎn)子往往有化腐朽為神奇的作用，讓小生意也能賺大錢(qián)，能讓危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，當(dāng)然，好的點(diǎn)子需要靈感，更需要思維。以下分享10個(gè)故事，10個(gè)做生意、賺大錢(qián)的點(diǎn)子，精進(jìn)思維，激活靈感，勝讀10年書(shū)！

故事一

馬鈴薯（土豆）原產(chǎn)于美洲，法國(guó)農(nóng)學(xué)家巴蒙蒂埃認(rèn)為這是一種值得推廣的農(nóng)作物，可盡管他奔走呼吁，但馬鈴薯在法國(guó)依然得不到推廣。后來(lái)，他終于想出了一個(gè)好點(diǎn)子。

巴蒙蒂埃請(qǐng)國(guó)王派一隊(duì)衛(wèi)兵幫助他守衛(wèi)自己的馬鈴薯園地，不許人們摘取它的一枝一葉。這反而引起了周?chē)r(nóng)民們的好奇，他們白天偷偷觀看巴蒙蒂埃怎樣耕種、除草和施肥。到了晚上，則三五成群地前來(lái)偷偷地挖馬鈴薯，把它偷偷地栽種到自己的田里。結(jié)果，沒(méi)幾年工夫，這種大眾作物就種遍了整個(gè)法國(guó)。

這第一個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是利用人們的好奇心。

故事二

商品擺放整齊、美觀幾乎是所有商場(chǎng)的基本要求，而某商店卻做了一次相反的嘗試。該商店有一批婦女用品長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人購(gòu)買(mǎi)，老板見(jiàn)狀后，叫店員將這些貨物散亂地堆放在店前，豎起“任您挑選，價(jià)格優(yōu)惠”的牌子，很快便引來(lái)了大批顧客，使原來(lái)的滯銷(xiāo)品變成了搶手貨。

這第二個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是打破常規(guī)思維，“亂”中取勝。

故事三

巴黎一家商店櫥窗里的廣告總錯(cuò)誤百出，有時(shí)令人啼笑皆非，當(dāng)有人善意地指出錯(cuò)誤時(shí)，老板卻微笑著回答：“我是故意這樣做的，目的是讓人們以為我是個(gè)糊涂蟲(chóng)，因而愿意到我店里購(gòu)貨?！币驈V告語(yǔ)法的錯(cuò)誤，使這個(gè)商店的營(yíng)業(yè)額比原來(lái)增長(zhǎng)了三倍。

這第三個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是以“愚”勝智，只要能吸引顧客的眼球，不妨讓自己成為“小丑”。

故事四

某市的一個(gè)大樂(lè)器店為了讓本店的電子琴在供大于求的局面下打開(kāi)銷(xiāo)路，免費(fèi)舉辦了“兒童電子琴演奏培訓(xùn)班”，許多望子成龍的家長(zhǎng)將子女送來(lái)，孩子們不交學(xué)費(fèi)學(xué)會(huì)了演奏后，紛紛要求父母給買(mǎi)電子琴，于是該店自然成了大賣(mài)主。

這第四個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是先賠后賺，或者你也可以理解為賠本賺吆喝。

故事五

某一年春節(jié)前夕，在杭州酒樓行業(yè)，正當(dāng)所謂“全市最低價(jià)”喊得震天響時(shí)，地處杭州市繁華大街的天香樓大酒家卻在門(mén)前貼出“醬鴨全市最高價(jià)，5元一斤”的醒目廣告，圍觀顧客初時(shí)一愣，琢磨、議論片刻后，繼而爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)“全市最高價(jià)”的醬鴨。

這第五個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是實(shí)話實(shí)說(shuō)，不虛飾，讓人相信一分錢(qián)一分貨，當(dāng)然，這個(gè)點(diǎn)子要和其他同行對(duì)比，才更能產(chǎn)生效果。

杭州天香樓

故事六

德國(guó)有一家專(zhuān)營(yíng)稀缺物品的商店，比如六根指頭的手套、一只袖子的上衣、一條腿的褲子等殘疾人用品，另外還供應(yīng)日常生活中的怪缺商品，如無(wú)鹽食品、無(wú)糖食品、某種禁忌食品的代用品等，這家商店雖不如一般商店那樣門(mén)庭若市，但它的成交率很高，且利潤(rùn)豐厚，基本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

這第六個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是人無(wú)我有，做別人沒(méi)有做的生意。

故事七

一家日用品百貨商店為處理庫(kù)存洗衣粉，宣布降價(jià)10％，但一個(gè)月過(guò)去了，卻買(mǎi)者甚少。后來(lái)，商店在店門(mén)前貼出一則廣告：本店洗衣粉每人限購(gòu)一袋，購(gòu)兩袋以上加價(jià)5％。人們看了廣告紛紛猜疑“是不是洗衣粉要漲價(jià)了?要不然為什么多買(mǎi)還要加價(jià)呢?”在此心理支配下，人們開(kāi)始搶購(gòu)，不過(guò)幾天，這家商店的洗衣粉就銷(xiāo)售一空了。

這第七個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是欲擒故縱，操控消費(fèi)者的心理。

故事八

英國(guó)出版商威廉姆斯出版了一本名為《化裝舞會(huì)》的兒童讀物，要小讀者根據(jù)書(shū)中的文字與圖畫(huà)猜出一件“寶物”的埋藏地點(diǎn)。 “寶物”是一枚精巧的金質(zhì)野兔，是給猜中者的獎(jiǎng)品。此事在孩子們中引起轟動(dòng)，連大人也紛紛參與，這本書(shū)一下子就發(fā)行了200萬(wàn)冊(cè)。

這第八個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是環(huán)環(huán)相扣、引人入勝。

故事九

日本有個(gè)世界聞名的“尿布大王”多川博，他的公司原先是生產(chǎn)雨衣的，產(chǎn)品銷(xiāo)路不大。有一次，他從人口普查的資料中獲得信息：日本每年出生嬰兒250萬(wàn)。于是他果斷決定轉(zhuǎn)產(chǎn)尿布，一舉獲勝，占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)。

這第九個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是抓住有利時(shí)機(jī)、乘虛而人。

故事十

某城市的公共汽車(chē)密集，乘客將車(chē)票亂拋，給清潔衛(wèi)生帶來(lái)不便。后來(lái)環(huán)衛(wèi)部門(mén)想出了一個(gè)好主意，在幾個(gè)主要的街道口設(shè)立了“車(chē)票抽獎(jiǎng)點(diǎn)”。乘客每集齊10張車(chē)票就可得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，中獎(jiǎng)?wù)呖尚疫\(yùn)地選取自己所需的物品。這一來(lái)，滿(mǎn)地車(chē)票都不見(jiàn)了，而且還出現(xiàn)一個(gè)奇跡，那就是逃票者明顯減少了。

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