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景觀工程結(jié)算資料(如何加快辦理景觀工程結(jié)算 有什么方法)

2022-09-05 03:24:51 互聯(lián)網(wǎng) 來源:
導(dǎo)讀 今天小編來給大家分享一些關(guān)于如何加快辦理景觀工程結(jié)算 有什么方法方面的知識(shí)吧,希望大家會(huì)喜歡哦 1、熟悉結(jié)算流程2、確保資料規(guī)范性3

今天小編來給大家分享一些關(guān)于如何加快辦理景觀工程結(jié)算 有什么方法方面的知識(shí)吧,希望大家會(huì)喜歡哦

1、熟悉結(jié)算流程

2、確保資料規(guī)范性

3、選擇溝通能力好的結(jié)算人

4、項(xiàng)目經(jīng)理或公司高層親自出面

5、處理好與業(yè)主及相關(guān)單位的關(guān)系

方法/步驟

熟悉結(jié)算流程 承接工程前就要與甲方成本人員溝通清楚,他們公司的結(jié)算流程、相關(guān)資料模板,再根據(jù)要求公司內(nèi)部建立結(jié)算工作計(jì)劃,從施工中就開始準(zhǔn)備結(jié)算的資料,無疑是最好的策略和方法。常見的流程總結(jié)下來都是諸如如下:1、提交竣工圖,完成現(xiàn)場驗(yàn)收工作。2、完成物業(yè)移交3、現(xiàn)場收方4、核對(duì)工程量5、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)6、合并結(jié)算書,雙方確定最終工程量和價(jià)格,簽字蓋章存檔

確保資料規(guī)范性 每個(gè)甲方公司都有自己的資料模板,我們的過程資料一定要吻合他們的表單要求,否則后期再修改表格或補(bǔ)充資料,會(huì)浪費(fèi)非常多的時(shí)間,得不償失。所以,施工單位的資料員做資料前一定要多與甲方人員多溝通、學(xué)習(xí),確保資料符合要求。

選擇溝通能力好的結(jié)算人員 辦理結(jié)算時(shí),需要跟甲方各個(gè)部門的人員溝通,有時(shí)候還需要跟相關(guān)的交叉施工單位的人員溝通,選擇一名具備良好的溝通能力的員工,對(duì)工作的開展有非常大的幫助。

項(xiàng)目經(jīng)理或公司高層親自出面 1、項(xiàng)目經(jīng)理畢竟是從項(xiàng)目承接到項(xiàng)目結(jié)束都全程跟蹤的,他對(duì)于項(xiàng)目整體的把控力度是結(jié)算人員無法匹敵的。當(dāng)基本的資料都做好后,項(xiàng)目經(jīng)理要跟結(jié)算人員充分配合,跟甲方一起核對(duì)工程量、核價(jià)。不僅能夠縮短結(jié)算的時(shí)間,還有很大的可能跟公司爭取更多的工程額度。2、若項(xiàng)目經(jīng)理不能出面,公司能夠安排一名高層跟結(jié)算人員一起出面談判,也是很有必要的,俗語說“不看僧面看佛面”,公司高層親自出面甲方總會(huì)考慮將日程排到前面的。

處理好與業(yè)主及相關(guān)單位的關(guān)系 1、在辦理結(jié)算的時(shí)候,我們與業(yè)主的多個(gè)部門,比如工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等都會(huì)有接觸,如果能夠讓這些部門都對(duì)公司有個(gè)好印象,做起事情來都會(huì)事半功倍。2、結(jié)算中還會(huì)與物業(yè)單位和相關(guān)交叉施工單位,比如總包、精裝、軟裝、外墻、強(qiáng)弱電等等單位都可能有交接,處理好彼此的關(guān)系,如果出現(xiàn)扣款的簽證的時(shí)候相互之間也好溝通,避免出現(xiàn)相互推諉、扯皮、這些事情,拉慢整體結(jié)算進(jìn)度。

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


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