目前大家應該是對如何定位丟失手機所在位置（如何定位丟失）比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關于如何定位丟失手機所在位置（如何定位丟失）方面的相關知識來分享給大家，希望大家會喜歡哦。

如何定位丟失手機所在位置（如何定位丟失）

品牌咨詢、品牌設計這行這么多年了，聽的最濫的是“定位”二字。

但真正讀懂定位，并用心執(zhí)行的卻是少之又少。為客戶的服務中，勸說客戶不要輕易變更既定策略花的時間比做正事還多。但，堅持，對絕大多數(shù)企業(yè)，尤其是民企，非常難。

見識少、文化少、經(jīng)驗主義、性格使然等，都是導致的原因。你說有錢又成功的企業(yè)家居然見識少？沒錯！因為隔行如隔山。

但這些企業(yè)家個個“懂”定位。

然，萬事就怕一知半解，加上經(jīng)驗主義，后續(xù)局面難免五花八門。

定位理論，特勞特老爺子在著作里叨逼叨了半天，其實無非二個詞：

競爭，心智

前者是定位的誘因，后者是定位的本質。

無競爭不定位，都想要脫穎而出；在預期用戶/消費者心智中當?shù)谝?，更容易脫穎而出。定位就是“不是你覺得是重要，而是對方覺得是才重要”

一、定位簡單么？

為啥那些民企企業(yè)主人人都能說定位？因為，他們很好學。先表揚一下！

前幾年各種培訓班給一批企業(yè)家洗了遍腦，最起碼掃盲了商業(yè)術語。從一個田邊地頭的小鎮(zhèn)企業(yè)初步蛻變，見識了現(xiàn)代商業(yè)理論。比起被成功學洗腦的另一批企業(yè)家們，他們還是幸運的。他們以僅有的理解能力知道了：定位是個好工具。

好在那？復雜的、系統(tǒng)的東西消化不了，但導師們告訴了他們一種方法：歸納法。“定位就是一句牛逼的口號”。

之后，普通的培訓課滿足不了他們求知若渴的內心，于是改上各種商學院了。發(fā)現(xiàn)，學習非關鍵，人脈更值錢。商學院也少不了再說遍定位，于是認知繼續(xù)上一層：定位就是牛逼的口號+牛逼的形象。

按理這也沒全錯，但以他們有限的知識結構，對定位的解讀到這里之后，演化為定位就是牛逼的明星用一句牛逼的口號告訴市場，我牛逼。

哪里牛逼？因為我遙遙領先，我是領導品牌，我是某某專家，我是某某典范。你不信？我有各種“信任狀”。今天，你看看中國市場上各種定位廣告，基本這一套路。但這是不是真正的定位？特勞特老爺子估計GET不了，因為這叫本土化定位。

復雜的事情簡單化，不代表復雜的事情真的就變得簡單了。

二、“定位”很“貴”

是的，定位很貴，中國本土知名定位公司一次定位服務收費可達上千萬。二線知名度的也至少百萬起步。

什么？行若才收1/10? 是的，定位就值這么點，剩余的9/10，是用于提升定位執(zhí)行和管理的水平。

沒有管理和執(zhí)行，再好的定位也是花瓶。

定位成功的企業(yè)不是因為定位的成功，而是正確管理定位執(zhí)行的成功。這個周期不短，以年為單位。

你問我對定位支持不支持？我當然支持，但企業(yè)認知水平也是非常重要的。定位是非常有價值的戰(zhàn)略思維工具，但拋開定位成本談定位就是耍流氓。

品牌定位無論定位階段還是推廣階段都很貴。前幾天，我們一客戶為了定位應用，剛花了千萬和央視簽了個推廣合作。而這，還只是開始。

你以為定位完了就高枕無憂了？其實這只是開始。新的定位下，要改變很多東西，產(chǎn)品、售后、營銷方式都要改。那句確定好的“定位語”更要好好推廣。這些，都需要錢。

很多企業(yè)主總寄希望"低成本建設品牌"，這句話不知誤導了多少企業(yè)。有人說看網(wǎng)紅帶貨，銷售辣么大，比打廣告省了好多錢啊。幼稚！網(wǎng)紅是你家的么？頭部網(wǎng)紅多貴你忘了?何況不是所有的主播都是帶貨的哦，坑不是一般的大。

你只看到了繁華，未曾關注代價。

三、沒有耐心做不好定位

很多企業(yè)草草定位，粗暴結論。心態(tài)上仍然以為：商標＋商品＋各種增量促銷手段+一句話口號＝品牌。寄希望于一句口號的企業(yè)主不是少數(shù)，畢竟20年來，被“沒有中間商賺差價”、“送禮就送腦白金”、“做就是了”們影響了這么久，以為這是成就品牌的金鑰匙。悲催的是，如今的傳播和洗腦成本已經(jīng)高到無法想象。

指望一句話說出來，恨不得一天之內就拉動銷量，就此走上企生巔峰，很恐怖。

特勞特老爺子說過了，定位是占領心智的戰(zhàn)術，也告訴我們占領心智需要“視覺錘”打入，還要求配合商戰(zhàn)技巧。而這些，都需要時間，更需要恰當手段。手持M82A1，不代表你就能殺敵。甚至時間長了，移動過程中，你都提不動。

四、沒有審美做不好定位

廣告公司，設計公司，永遠不缺奇葩甲方的話題。最同情的場景就是，

改了無數(shù)稿后，最后" 還是用第一稿吧"。

獲得國際設計獎項的設計師給的設計方案，最后被改成城中村風格。

“要接地氣”、“要能激發(fā)銷售”、“要大，要大”.......甲方的正確要求，是的，絕對正確。

但誰告訴你低審美指導下的就是接地氣，就是本土化，就一定激發(fā)銷售了？消費升級，消費者眼界早就寬了，他們審美也在提升。網(wǎng)絡時代，連十七八線小鎮(zhèn)青年也看慣了INS風格，知道了啥叫“高級”了。

而你居然還粉紅配草綠？

定位是搶占市場位置，展示自己獨特性。什么審美指導選擇什么定位：好比一個地區(qū)，是選擇“窮”為賣點，這可獲得貧困縣補貼；還是選擇“流淌著奶和蜜的迦南美地”為賣點，為農戶打開市場。不同格局，不同結局。

這個世界只有一個品牌不會因丑翻天的審美而影響市場，他就是神一般存在的“椰樹”椰奶汁。哪怕他用WORD做包裝設計，依然不減風采。但你要學他就完了，他的成功你不可復制。

所謂“在絕對的力量面前，一切技術都是浮云”。畢竟，你的產(chǎn)品力差遠了。

五、“系統(tǒng)化”很貴

定位不僅僅是“市場營銷”部門的事兒。是全公司的戰(zhàn)略要事。但這些事又恰是一些看起來“沒實際作用”的事。

所謂“獨辟蹊徑”的定位改造，牽涉基礎的產(chǎn)品包裝、網(wǎng)站首頁、企業(yè)宣傳頁等，還要在產(chǎn)品側、法務側、研發(fā)側等都要反復研判、分別落實，牽動的改造成本和涉及人員，可能都是始料未及。這是一件體系聯(lián)動的工作，不是市場部或企業(yè)老大一蹴而就。

做，很貴很麻煩；不做，定位就是紙面廢話。提醒各位，定位本身不是終點，傳達到位才是。否則再振聾發(fā)聵的Slogan也沒卵用。腦白金花了20年做到成為國民肌肉記憶，“沒有中間商賺差價”花了數(shù)億廣告費，“怕上火王老吉”何止數(shù)億計。

曾經(jīng)廣告費貴，今天是有效的廣告媒體依然貴，更要命的是流量費更貴。當今是被社交媒體炸的支離破碎的江湖，品牌要出位很難，但我們還是看到成功的年輕品牌，“鐘薛高”、“喜茶”、“必要”..... 除了正確的定位，也靠優(yōu)秀的產(chǎn)品加持?！捌炊喽唷彼悴凰愠晒Χㄎ唬斎凰?。

今天我們需要在精準的渠道上，面對精準消費者做精準定位傳播。一是找數(shù)據(jù)商合作，二是自己搜集數(shù)據(jù)，獲取自己的私域流量。擴大自己的池子，有魚才能玩。

多點耐心，花點時間，多點堅持，依靠專業(yè)，定位這事也就沒那么難了。

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