大香蕉综合在线观看视频-日本在线观看免费福利-欧美激情一级欧美精品性-综合激情丁香久久狠狠

好房網(wǎng)

網(wǎng)站首頁(yè) 科技 > 正文

老板獎(jiǎng)勵(lì)員工在超市1分鐘搶購(gòu)這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)公司有何影響介紹(老板獎(jiǎng)勵(lì)員工在超市1分鐘搶購(gòu)這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)公司有何影響詳細(xì)情況如何)

2022-08-07 09:05:50 科技 來(lái)源:
導(dǎo)讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于老板獎(jiǎng)勵(lì)員工在超市1分鐘搶購(gòu),這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)公司有何影響方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于老板獎(jiǎng)勵(lì)員工在超市1分鐘搶購(gòu),這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)公司有何影響方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于老板獎(jiǎng)勵(lì)員工在超市1分鐘搶購(gòu),這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)公司有何影響方面的知識(shí)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。

1、這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制會(huì)刺激員工們以后工作的積極性,讓員工更加盡心地工作,還會(huì)增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增加員工對(duì)老板的好感,同時(shí)對(duì)老板也不會(huì)造成太大損失。從這件事中也可以看出這名老板是一個(gè)非常有良心的老板,受到員工的喜愛(ài)也是理所當(dāng)然。如果每個(gè)老板都用這種方式來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工,老板和員工之間的關(guān)系也不會(huì)變得針?shù)h相對(duì),而會(huì)變得更加和諧。在安徽的一家超市中,一個(gè)公司的老板為了獎(jiǎng)勵(lì)員工們過(guò)去一年的辛苦工作,讓員工們?cè)诔兄袚屬?gòu)1分鐘,為了控制獎(jiǎng)勵(lì)的成本,老板規(guī)定不能搶購(gòu)100元以上的商品,為了不破壞超市內(nèi)的商品,老板還規(guī)定了不能搶購(gòu)易碎品。

2、不管員工搶購(gòu)的商品總價(jià)是多少,老板都會(huì)沒(méi)有怨言地將這些商品獎(jiǎng)勵(lì)給員工。在這1分鐘活動(dòng)中,員工們的熱情都非常高漲,喜氣洋洋地跟過(guò)了年一樣。在搶購(gòu)結(jié)束時(shí),搶購(gòu)價(jià)值最多的員工也有1000多,一般的也有好幾百。搶得多的自然高興,搶得少的也難過(guò)不起來(lái)。來(lái)超市購(gòu)買(mǎi)商品的顧客看到這一幕也覺(jué)得非常新奇,駐足看了很久。

3、到了年末的時(shí)候,很多公司和單位都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的方式也各種各樣,但大多數(shù)單位都是采取發(fā)年終獎(jiǎng)的方式,這種方式自然也是讓人高興的,但我覺(jué)得這名老板的獎(jiǎng)勵(lì)方式更加有創(chuàng)意,并且能夠讓每個(gè)員工都高興。如果只是發(fā)年終獎(jiǎng),發(fā)的多的員工自然高興,而發(fā)得少的卻會(huì)感覺(jué)羨慕嫉妒,感覺(jué)內(nèi)心不舒服,而搶購(gòu)則很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。

4、未經(jīng)芝士回答允許萬(wàn)不得轉(zhuǎn)載本文象內(nèi)容他,否則將門(mén)視為根侵權(quán)

5、而這名老板選擇這種方式,可能也是受了某個(gè)短視頻平臺(tái)的啟發(fā)。在短視頻平臺(tái)上流行一個(gè)梗,便是媽媽為了獎(jiǎng)勵(lì)自己的孩子,讓孩子自由在超市中搶購(gòu)30秒或者1分鐘。而這個(gè)梗的來(lái)源,應(yīng)當(dāng)是來(lái)自于以前的一檔購(gòu)物節(jié)目,購(gòu)物節(jié)目的內(nèi)容便是召集幾個(gè)家庭主婦,讓她們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)搶購(gòu)超市的東西,拿到什么就給她們什么。這種獎(jiǎng)勵(lì)方式的花費(fèi)對(duì)于公司和單位來(lái)說(shuō)只是九牛一毛,因此我覺(jué)得以后有條件的公司都應(yīng)該考慮一下這種獎(jiǎng)勵(lì)方式,而不是開(kāi)昂長(zhǎng)的年終總結(jié)之后再發(fā)年終獎(jiǎng),沒(méi)有多少員工喜歡聽(tīng)老板長(zhǎng)篇大論。

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


版權(quán)說(shuō)明: 本文由用戶(hù)上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!


標(biāo)簽: