今天小編來給大家分享一些關于績效考核指標 你需要注意這些內容方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、目標明確

2、突出重點工作

3、有客觀數(shù)據(jù)支撐

方法/步驟

目標明確，簡單易懂。定下工作內容需要領導看得懂，簡單易懂的指標也更有利于執(zhí)行。

突出重點工作，請勿羅列工作。定下指標的一般是指工作的重要點，瑣碎的工作內容就可以省略的。

有客觀數(shù)據(jù)支撐，涉及計劃完成率的指標，要有工作計劃表作為附件作為打分依據(jù)。工作完成時間要作好記錄

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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