目前是有很多朋友們對于團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)是什么這個(gè)信息比較感興趣，那么小編也是收集了一些團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)是什么相關(guān)的信息來分享給大家，希望你會喜歡哦。

1、團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)是：
一、目標(biāo)與遠(yuǎn)景：團(tuán)隊(duì)的所有成員絕不是平白無故走到一起。

2、所謂“同志相得，同道相成”，共同的目標(biāo)是一個(gè)必有可少的基礎(chǔ)要件。

3、
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖：千軍易得，一將難求。

4、同樣一支部隊(duì)，讓不同的軍首長來率領(lǐng)，其戰(zhàn)斗力可能大相徑庭。

5、找到一個(gè)好的將軍，才有可能造就百戰(zhàn)百勝的軍隊(duì)。

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三、團(tuán)隊(duì)成員：對團(tuán)隊(duì)隊(duì)長而言，把握好成員的入口策略，即不要讓那些糊不上墻的爛泥巴進(jìn)入團(tuán)隊(duì)外，還要不斷進(jìn)行能力訓(xùn)練與意愿激發(fā)，這其中的具體做法千奇百怪，務(wù)收其實(shí)效即可。

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四、領(lǐng)導(dǎo)力：作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，不可徒責(zé)于下，理應(yīng)以此深自勉勵(lì)才是。

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五、執(zhí)行力：其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)與員工，各有各的執(zhí)行，只是具體層次與內(nèi)容不同而已，如果企業(yè)方面能做到職責(zé)到位，那么各負(fù)其責(zé)將是最大的執(zhí)行力。

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六、團(tuán)隊(duì)規(guī)范：沒有規(guī)矩，不成方圓。

10、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)有自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)范。

11、與企業(yè)的管理制度不同的是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)規(guī)范更傾向于一種團(tuán)隊(duì)成員的共同的心靈契約。

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七、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：成功與失敗是沒有輩份的，什么失敗是成功之母，已經(jīng)不適用了，成功也可以立即轉(zhuǎn)化為失敗。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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