今天小編來給大家分享一些關(guān)于第一次導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量體系的步驟 具體有哪些呢方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、實施步驟1 — 導(dǎo)入實施的教育訓(xùn)練

2、實施步驟2 — 診斷

3、實施步驟3 — 成立推行委員會

4、實施步驟 4 —文件編制計劃

5、實施步驟 5.6.7 — 文件編制

6、實施步驟 8 — 期中檢討A

7、實施步驟9—文件說明會議及考試

8、實施步驟10—全面實施和檢討修正

9、實施步驟11—顧問內(nèi)部審核及檢討修正

10、實施步驟12—外部審核及檢討修正

11、實施步驟13—期中檢討

12、實施步驟14.15—內(nèi)部審核及檢討修正

13、實施步驟16—協(xié)助申請認(rèn)證

14、實施步驟17-認(rèn)證之前準(zhǔn)備

15、實施步驟18-正式認(rèn)證評審

16、實施步驟19-頒發(fā)證書

17、教育訓(xùn)練

方法/步驟

實施步驟1 — 導(dǎo)入實施的教育訓(xùn)練:顧問師在首次進(jìn)入公司輔導(dǎo)時將會以集中式的培訓(xùn)方式舉行課程，讓相關(guān)人員了解到ISO9001-2008的內(nèi)容和精神等。顧問師會配合公司舉行全體員工參加的實施動員大會，以令相關(guān)人員有足夠的重視和意識。

實施步驟2 — 診斷:顧問師將會用1日左右的時間對貴公司各部門及運(yùn)作做全面的了解，以確定貴公司何處可滿足ISO-9001-2008的要求，何處需做修改和改進(jìn)以往工作運(yùn)行的不當(dāng)之處，并據(jù)以此規(guī)劃以后的工作的進(jìn)度

實施步驟3 — 成立推行委員會:為了工作的集中、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)一致，顧問師將會協(xié)助貴公司選取部分管理人員成立推行小組，并予以公告。推行小組成員將會起主要的推動和協(xié)調(diào)作用。推動小組會隨ISO9001制度的存在而存在，以全面主導(dǎo)ISO9001并且持續(xù)的維持ISO9001的有效性。如貴公司以前即有則可以繼續(xù)沿用。

實施步驟 4 —文件編制計劃:顧問師將會根據(jù)診斷的結(jié)果和ISO9001的要求及貴公司管理的需要制做“文件編制計劃”以安排文件編制的負(fù)責(zé)人和進(jìn)度，所有的文件將充分涵蓋客戶、ISO9001-2008以及貴公司自己管理的要求，并保證它的完善和可操作性

實施步驟 5.6.7 — 文件編制:根據(jù)步驟 4之“文件編制計劃”顧問師將會和貴公司負(fù)責(zé)文件編制的相關(guān)人員針對每一份文件研討文件內(nèi)容，并監(jiān)督在預(yù)訂的時間完成。顧問師將會提供宏勢企業(yè)適當(dāng)?shù)哪０遄鰠⒖?。每一份文件都將會在顧問師的協(xié)助下完成編制。

實施步驟 8 — 期中檢討A:在文件編制的適當(dāng)階段，顧問師會召集相關(guān)人員開會，檢討工作的進(jìn)度，適當(dāng)時做必要的調(diào)整。

實施步驟9—文件說明會議及考試:文件的內(nèi)容涉及到很多部門，所以在文件完成后顧問師會安排“文件說明會議”以使各部門都了解文件的內(nèi)容和要求，顧問師會協(xié)助 貴公司視需進(jìn)行測驗考試。所有的文件顧問師都將會安排給相關(guān)的所有人員培訓(xùn)。

實施步驟10—全面實施和檢討修正:當(dāng)在“文件說明會議”將所有和各部門相聯(lián)系的文件定案后，各部門需全面按文件的要求實施相應(yīng)的工作。顧問師會不間斷地做全面的核對和仿真的認(rèn)證，以保證文件的要求被完全實施。

實施步驟11—顧問內(nèi)部審核及檢討修正:在全面實施之后，顧問師會按文件的要求全面核對實施的結(jié)果，并監(jiān)督修正有問題的文件或指導(dǎo)工作人員修正錯誤的工作方式。

實施步驟12—外部審核及檢討修正:顧問師會按認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核模式做模擬的審核，使各位工作人員了解認(rèn)證的方法和要求，以掌握更好的經(jīng)驗。還會由宏勢企業(yè)其它的顧問師做多次模擬審核，以自第三方的角度避免主導(dǎo)的顧問師有工作疏忽或未盡完善之處。

實施步驟13—期中檢討B(tài):再次確認(rèn)工作的進(jìn)度和解決實施中的問題.尤其是審核發(fā)現(xiàn)的問題

實施步驟14.15—內(nèi)部審核及檢討修正:在顧問師的協(xié)助下，將會要求貴公司召集多次內(nèi)部審核，以徹底杜絕系統(tǒng)及運(yùn)作中的不足，同時增進(jìn)內(nèi)審員的審核技巧和經(jīng)驗。請參見我們內(nèi)審員的培訓(xùn)課程。

實施步驟16—協(xié)助申請認(rèn)證:認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般都需提前提出認(rèn)證申請，在認(rèn)證申請?zhí)岢鲋?，宏勢企業(yè)的顧問師會給貴公司提出有關(guān)價格和服務(wù)方面的建議。顧問師會在此階段組織進(jìn)行多次內(nèi)部審核，力爭在認(rèn)證進(jìn)程中零缺點。

實施步驟17-認(rèn)證之前準(zhǔn)備:認(rèn)證之前將給相關(guān)人員講授認(rèn)證前準(zhǔn)備的課程，讓各位工作人員在工作及接待上做好充份的準(zhǔn)備。并且針對認(rèn)證的注意事項給大家做強(qiáng)調(diào)

實施步驟18-正式認(rèn)證評審:正式評審的當(dāng)日，顧問師將會現(xiàn)場指導(dǎo)及接待，以保證認(rèn)證的結(jié)果，正式認(rèn)證的當(dāng)日貴公司即知道是否通過認(rèn)證。

實施步驟19-頒發(fā)證書:在認(rèn)證的4-6周就可以獲得認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)ISO9001-2008證書。

教育訓(xùn)練:在輔導(dǎo)工作的各階段，我們的顧問師都會根據(jù)本計劃書的培訓(xùn)項目。安排各類的培訓(xùn)，以加工作人員的專業(yè)知識，提升技能，改善觀念。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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