當前大家對于供應商管理都是頗為感興趣的，大家都想要了解一下供應商管理，那么小美也是在網絡上收集了一些關于供應商管理的一些信息來分享給大家，希望能夠幫到大家哦。

1、供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。

2、現(xiàn)代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。

3、供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現(xiàn)準時化采購中有很重要的作用。

4、供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構、個體工商戶，包括制造商、經銷商和其他中介商。

5、或稱為“廠商”，即供應商品的個人或法人。

6、供應商可以是農民、生產基地、制造商、代理商、批發(fā)商（限一級）、進口商等，應避免太多中間環(huán)節(jié)的供應商。

7、例如：二級批發(fā)商、經銷商、皮包公司（倒爺）、或親友所開的公司。

8、在物流與采購中提出客戶關系管理并不是什么新概念，在傳統(tǒng)的市場營銷管理中早就提出了關系營銷的思想，但是，在供應鏈環(huán)境下的客戶關系和傳統(tǒng)的客戶關系有很大的不同。

9、在市場營銷中的客戶指的是最終產品的用戶，而這里的客戶是指供應商，不是最終用戶。

10、另外，從供應商與客戶關系的特征來看，傳統(tǒng)企業(yè)的關系表現(xiàn)為三種：競爭性關系、合同性關系（法律性關系）、合作性關系，而且企業(yè)之間的競爭多于合作，是非合作性競爭。

11、供應商管理維護著客戶，中間商和供應商之間的偏好信息，以確保成功的合作關系。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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