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預算控制包括介紹(預算控制包括詳細情況如何)

2022-08-28 20:01:31 教育來源：

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每日小編都會為大家?guī)硪恍┲R類的文章，那么今天小編為大家?guī)淼氖穷A算控制包括方面的消息知識，那么如果各位小伙伴感興趣的話可以，認真的查閱一下下面的內容哦。

1、預算控制的方法主要有：預算授權控制、預算審核控制和預算調整控制。

2、一、預算授權控制

3、預算授權是有條件授權，按預算額度限制。被授權人在經濟交往中可行使的權利，只能在預算范圍內行使有效。超出預算行使授權，企業(yè)不承擔責任，如果造成損失，由當事人全部承擔。公司預算是經公司董事會批準同意的，由總經理按經營目標分解到各項業(yè)務或各部門，因此預算內授權是有層次的。

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5、二、預算審核控制

6、竣工決算資料有以下這些內容：招、投標文件；建設施工合同；圖紙會審紀要及相關的會議紀要；量抄測記錄；工程量收方記錄；現(xiàn)場簽證單；設計變更等。

7、他分相正流采車叫習率專。

8、合同主要審核涉及到工程造價相關的內容，工期的要求、質量的要求、工程支付的約定等內容。

9、竣工圖與施工設計圖進行對比，如有差異就要看是否有相關的設計變更或者技術核定單或其它相關資料依據。

10、三、預算調整控制

11、預算管理部門在進行預算調整時，所要遵循的法律程序與預算編制程序基本相同。在預算執(zhí)行中，因上級政府返還或者給予補助而引起的預算收支變化，不屬于預算調整。

12、接受返還或者補助款項的縣級以上地方各級政府應當向本級人民代表大會常務委員會報告有關情況；接受返還或者補助款項的鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府應當向本級人民代表大會報告有關情況。

13、用到線立已員例，拉備感適價。

14、預算控制是企業(yè)根據預算規(guī)定的收入與支出標準檢查和監(jiān)督各個部門的生產經營活動的控制。其作用是保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標，實現(xiàn)利潤的過程中對經營資源的利用，使費用支出受到嚴格有效的約束。

15、擴展資料：

16、預算在形式上是一整套預計的財務報表和其他附表。按照不同的內容可以將預算分為經營預算、投資預算和財務預算三大類。

17、一、經營預算

18、企業(yè)預算的主要相互關系

19、經營預算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項本活動的預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直人工預算、制造費用預算、單位生產成本預算、推銷及管理費用預算等。其中最基本和最關鍵的是銷售預算，它是銷售預測正式的、詳細的說明。

20、二、投資預算

21、投資預算是對企業(yè)的固定資產的購置擴建、改造、更新等，在可行性研究的基礎上編制的預算。它具體反映在何時進行投資、投資多少、資金從何處取得、何時可獲得收益、每年的現(xiàn)金流量為多少、需要多少時間回收全部投資等。

22、三、財務預算

23、財務預算是指企業(yè)在計劃期內反映有預計現(xiàn)金收支、經營成果和財務狀況的預算。它主要包括“現(xiàn)金預算”、“預算收益表”和“預計資產負債表”。

24、必須指出的是，前述的各種經營預算投資預算中的資料，都可以折算成金額反映在財務預算內。這樣，財務預算就成為各項經營業(yè)務和投資的整體計劃，故亦稱“總預算”。

25、參考資料來源：

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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