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對(duì)軟件過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)介紹(對(duì)軟件過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)詳細(xì)情況如何)

2022-08-12 15:19:51 汽車 來(lái)源：
導(dǎo)讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于對(duì)軟件過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于對(duì)軟件過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于對(duì)軟件過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于對(duì)軟件過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

1、定義：軟件企業(yè)開(kāi)始希望能有效地控制軟件的開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程,使企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)秀的軟件工程和軟件管理文化.

2、軟件過(guò)程研究的是如何將人員,技術(shù)和工具等組織起來(lái),通過(guò)有效的管理手段,提高軟件生產(chǎn)的效率,保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量.

3、一,軟件能力成熟度模型CMM

4、轉(zhuǎn)載或者引用本文內(nèi)設(shè)許容請(qǐng)注到明由來(lái)源于芝易士回答

5、軟件能力成熟度(the Capability Maturity Model for Software,簡(jiǎn)稱CMM)是美國(guó)軟件工程研究所(Software Engineering Institute,縮寫(xiě)為SEI)首先提出的,CMM 可以用于軟件組織在軟件開(kāi)發(fā)流程上的能力成熟度內(nèi)部評(píng)估或者第三方對(duì)本組織的評(píng)估;也可以用于軟件組織的軟件過(guò)程改進(jìn).

6、一般情況下,軟件組織大體可分為兩類:不成熟軟件組織與成熟軟件組織.

7、CMM提供了一個(gè)框架,將軟件過(guò)程改進(jìn)的進(jìn)化步驟組織成5個(gè)成熟等級(jí),為過(guò)程不斷改進(jìn)奠定了循序漸進(jìn)的基礎(chǔ).

8、有電二外那變意革件規(guī)增，花才記段持般率識(shí)住。

9、1 初始級(jí) 2 可重復(fù)級(jí) 3 已定義級(jí) 4 已定量管理級(jí)

10、我說(shuō)行日第想件知給爭(zhēng)什林素酸族育照。

11、5 優(yōu)化級(jí)

12、CMM有兩個(gè)基本用途:軟件過(guò)程評(píng)估和軟件能力評(píng)價(jià).

13、二,個(gè)體軟件過(guò)程PSP

14、目前不同軟件開(kāi)發(fā)組織根據(jù)自身的規(guī)模及管理水平,通常在軟件生產(chǎn)中采用不同的軟件過(guò)程方法或多種過(guò)程方法并用,例如"統(tǒng)一過(guò)程","小組軟件過(guò)程","個(gè)體軟件過(guò)程"等.

15、個(gè)體軟件過(guò)程(PSP)能夠指導(dǎo)軟件工程師如何保證自己的工作質(zhì)量,估計(jì)和規(guī)劃自身的工作,度量和追蹤個(gè)人的表現(xiàn),管理自身的軟件過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量.

16、三,統(tǒng)一過(guò)程RUP

17、Rational Unified Process(簡(jiǎn)稱RUP)是一種軟件工程過(guò)程,各個(gè)組織可根據(jù)自身的實(shí)際情況,以及項(xiàng)目規(guī)模對(duì)RUP進(jìn)行裁剪和修改,以制定出合乎需要的軟件工程過(guò)程.RUP 吸收了多種開(kāi)發(fā)模型的優(yōu)點(diǎn),具有很好的可操作性和實(shí)用性,

18、RUP是用例驅(qū)動(dòng)的,以體系結(jié)構(gòu)為核心的迭代式增量開(kāi)發(fā)模型.

19、RUP將軟件過(guò)程分為初始階段,精化階段,構(gòu)建階段與產(chǎn)品化階段,其中每個(gè)階段又可以進(jìn)一步分解為迭代.

20、RUP中有9個(gè)核心工作流,分為6個(gè)核心過(guò)程工作流和3個(gè)核心支持工作流.盡管6個(gè)核心過(guò)程工作流可能使人想起傳統(tǒng)瀑布模型中的幾個(gè)階段,但應(yīng)注意迭代過(guò)程中的階段是完全不同的,這些工作流在整個(gè)生命周期中一次又一次被訪問(wèn).9個(gè)核心工作流在項(xiàng)目中輪流被使用,在每一次迭代中以不同的重點(diǎn)和強(qiáng)度重復(fù).

21、(1)商業(yè)建模

22、(2)需求

23、(3)分析和設(shè)計(jì)

24、(4)實(shí)現(xiàn)

25、(5)測(cè)試

26、(6)部署

27、(7)配置和變更管理

28、(8)項(xiàng)目管理

29、(9)環(huán)境

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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