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今日更新老板如何管理(作為一個老板應該如何管理)

2022-07-29 12:00:20 知識問答來源:
導讀 我們在管理的過程中最難管理的就是你的老板。老板支持你工作的能力是你取得成績的關(guān)鍵因素。那么如何才能得到老板的支持呢?不是靠你天...

 

我們在管理的過程中最難管理的就是你的老板。老板支持你工作的能力是你取得成績的關(guān)鍵因素。那么如何才能得到老板的支持呢?不是靠你天天拍馬屁,而是要在目標上激勵老板。

【向你的老板推銷你的夢想】你可以在一次閑聊或一杯咖啡后向他推銷你的夢想。當你的老板受到你的鼓舞時,他對你的支持是壓倒性的。

但另一方面,很多人很傻。他們只會向老板抱怨,叫苦連天。這時候老板會很反感:我叫你來干嘛?經(jīng)理不就是想解決問題嗎?向我抱怨有什么用?他會用冠冕堂皇的理由來搪塞你。老板這么說背后的原因是他沒有受到你的啟發(fā)。

另外,在和老板的溝通中,你要先明確自己的目標,然后才是遇到的困難和現(xiàn)在需要的支持。很多時候大家都忘了第一點,直接把難點拋出去,很不好。老板會認為你在抱怨或者找借口。和老板的任何交流,都要體現(xiàn)你存在的價值。最簡單的就是表達你對問題的解決方案,以及你所采取的措施。

這讓我想起了一個很經(jīng)典的細節(jié),西游記里的唐僧。他自我介紹的開場白是這樣的表述:貧僧東來大唐,西天拜佛取經(jīng)。他一直在“出售”他的夢想。

目前上述的內(nèi)容應該能夠為大家解答出大家對于老板如何管理(作為一個老板應該如何管理)的疑惑了,所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容,也可以關(guān)注本站其他文章進行了解哦。


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