想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于房產(chǎn)方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關于恒大綠洲多少年產(chǎn)權住建委解讀共有產(chǎn)權住房政策永不可轉商品房方面的房產(chǎn)知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

1、今日，2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十四屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會在北京舉行。 蘇寧置業(yè)集團，憑借2016年良好的業(yè)績表現(xiàn)，榮膺“2017中國房地產(chǎn)企業(yè)50強”“2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)-成長性TOP10”“2017中國商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)5強”等榮譽稱號。這也是繼去年蘇寧置業(yè)晉級中國房地產(chǎn)百強以來，首次晉級中國房企50強。 蘇寧置業(yè)成立于2002年，將“智慧悅人”的品牌理念融入于企業(yè)的規(guī)劃設計、開發(fā)建設和客戶服務全過程，在智慧居所、智能辦公、智慧商業(yè)(商場\酒店)、智慧物業(yè)等方面，運用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術打造全線融合的創(chuàng)新地產(chǎn)業(yè)務鏈，形成了蘇寧置業(yè)獨特的產(chǎn)品和服務，贏得了消費者的廣泛喜愛。 經(jīng)過15年的探索和實踐，蘇寧置業(yè)項目涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、物流地產(chǎn)四大板塊，并形成購物中心、星級酒店、物業(yè)服務三大專業(yè)運營領域，塑造眾多魅力地標，正構筑以體驗為核心的智慧城市生活方式。 蘇寧控股董事長張近東認為：智慧零售是運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產(chǎn)制造，為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務。作為中國**大的實體零售企業(yè)，蘇寧歷時7年從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+，徹底轉型為線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。 2017年蘇寧置業(yè)將充分整合豐富的商業(yè)、酒店、體育、文創(chuàng)、零售等資源，匯聚全球資源，運用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術打造全線融合的創(chuàng)新地產(chǎn)業(yè)務鏈。目前，已形成了智慧家居、智能辦公、智慧消費(商場/酒店)、智慧物業(yè)等具有蘇寧特色的產(chǎn)品和服務。 以智慧消費為例，蘇寧置業(yè)近30座蘇寧廣場致力于打造O2O實體零售商業(yè)體驗中心。蘇寧置業(yè)將便捷支付、智能泊車、兒童安全走失系統(tǒng)等科技理念融入廣場的運營服務中。消費者可通過蘇寧廣場APP實現(xiàn)店鋪搜索、一鍵支付、智慧停車、排號等位、積分兌換等功能;商場也可以通過大數(shù)據(jù)平臺，在保護隱私的前提下，分析消費行為及偏好，進而實現(xiàn)智慧購物。此外，蘇寧廣場5000個商戶已完成微信掃碼支付改造，用戶只要掃碼支付就可以結束整個購物流程。蘇寧金融“易付寶”也為商場的客戶提供了除了現(xiàn)金刷卡、支付寶、微信等場內支付手段之外的更多選擇。據(jù)獲悉，僅2016年蘇寧金融整個交易規(guī)模就達到將近5000億。 在今年的中國房地產(chǎn)百強發(fā)布會上，蘇寧置業(yè)憑借良好的業(yè)績以及近年來對“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”理念的踐行，一躍成為智慧地產(chǎn)的領軍企業(yè)，成為發(fā)布會當天**吸睛的企業(yè)。 去年以來，蘇寧置業(yè)先后與16個省(市)人民政府簽訂了框架合作協(xié)議，未來累積投資額達到上千億元。目前，蘇寧置業(yè)100余項目已覆蓋30省、80城，開發(fā)面積達2000萬平方米。截至2016年底，全年經(jīng)營業(yè)績同比增長120%，銷售增速雙倍;2017年，蘇寧置業(yè)將繼續(xù)保持高速增長，實現(xiàn)未來每年合約銷售復合增長50%以上;到2020年利潤水平將達到2016年的3倍以上。 2017年初，蘇寧置業(yè)進行了品牌升級，發(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略。新品牌戰(zhàn)略涉及“智慧地產(chǎn)運營商”定位、“智慧悅人”品牌理念等CIS系統(tǒng)?！爸腔鄣禺a(chǎn)”也是蘇寧置業(yè)在新環(huán)境下，適應市場需求，保持價值增長，實現(xiàn)新跨越的著力點。在具體落實上，蘇寧置業(yè)將把“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”理念持續(xù)融入旗下蘇寧廣場、蘇寧酒店、蘇寧銀河物業(yè)以及地產(chǎn)等業(yè)務的開發(fā)運營上，精心打造有智慧、有科技含量的具有蘇寧特色的產(chǎn)品和服務，引領智慧地產(chǎn)開拓前行。

2、共有產(chǎn)權住房**大的亮點，就在于完全遵循市場化機制，不干擾市場價格等，而是通過產(chǎn)權制度來抑制投機、支持中端購房。 北京市住建委近日會同市發(fā)展改革委、市財政局、市規(guī)劃國土委聯(lián)合起草《北京市共有產(chǎn)權住房管理暫行辦法》，通過實行政府與購房人按份共有產(chǎn)權方式，政府將其持有的部分產(chǎn)權的“使用權”讓渡給首次購房人。該做法引發(fā)輿論廣泛關注。 什么是共有產(chǎn)權住房?打個比方，假定個人欲在北京買一套住房400萬，假定政府、購房者各擁有50%(具體比例尚待明確)的產(chǎn)權，依照3成**的慣例算，那共有產(chǎn)權住房購房者只需要支付60萬，用以前一半的錢(**及月供)就能擁有一套穩(wěn)定的住房。 共有產(chǎn)權住房制度，無疑是以產(chǎn)權制度構建調控新思路。它不是著眼于抑制房地產(chǎn)市場的流動性，抑或是限制了剛需人群的正當性住房需求，而是將“產(chǎn)權”作為切口。 從現(xiàn)代產(chǎn)權理論的視角看，產(chǎn)權中的所有權、使用權、收益權、轉讓權，具有可分割性，并直接影響到產(chǎn)權的價值?！肮灿挟a(chǎn)權”本質是將產(chǎn)權中的所有權進行分割，并與“使用權”分離，在購房人出售時對收益權進行分享，對轉讓權適度限制。 此舉不影響產(chǎn)權的真正使用價值，即滿足“住的需求”，房屋的質量、環(huán)境及物業(yè)費繳納等也都體現(xiàn)了同質同權的特點;但又從收益、轉讓等屬性層面限制了投機、炒作的可能性，再加上聚焦無房家庭的首次購房需求，某種程度上，是突出了精準的“保障為主”。 共有產(chǎn)權住房**大的亮點，就在于完全遵循市場化機制，不干擾市場價格等，而是通過產(chǎn)權制度來抑制投機、支持中端購房。它從購買到出租、產(chǎn)權退出，完全基于契約精神，按照市場價格、方式進行，避免了直接干擾價格帶來的種種弊端。正因如此，它被很多專家視為，在房地產(chǎn)市場調控長效機制的探路方面又邁出了一大步。 共有產(chǎn)權房，更為“新北京人”的住房夢提供了“按揭”，從而有效提升了城市對人才的吸引力，而人才本是城市競爭力的重要來源。 《辦法》中的“房源分配不少于30%”“單身家庭申購，應年滿30周歲”等，都指向了“新北京人”的住房問題。 樓市分化時代，高房價已成一線城市房價的“人設”。這對其留住人才帶來了不小的負面影響，很多兼剛需族和“新北京人”于一身的人才，只能望“房”興嘆。很多人才因“職住分離”，大量精力被消耗在上班路上，這對社會來說，即是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的浪費。 而共有產(chǎn)權房也有望大幅降低部分“新北京人”安居樂業(yè)的門檻，使其不必過早被高房價所束縛，降低高房價對城市競爭力所帶來的負面影響;也能提升其居住質量，推動職住均衡。 當然，任何政策都得接受輿論審視與實踐檢驗。共有產(chǎn)權住房制度也有待審視和檢驗，但從以產(chǎn)權為調控落腳點的突破、給“新北京人”帶來利好看，其想象空間確實很大。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

版權說明：本文由用戶上傳，如有侵權請聯(lián)系刪除！

標簽：