今天小編來給大家分享一些關(guān)于績效考核方法 分享績效考核的方法提高工作效率方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、考核全部基于日事清展開

2、個人要在日程中添加工作任務(wù)，每完成一項就勾選完成

3、利用日事清軟件每天下班之前一鍵生成工作日志

4、一個項目可能需要幾個人協(xié)作完成

5、同時看板的任務(wù)也可以下發(fā)給具體完成人，方便協(xié)作管理

方法/步驟

首先我公司用的團隊協(xié)作軟件是日事清，所以績效考核全部基于日事清展開。每個團隊都要用看板做工作計劃，讓老板知道你下階段要做什么、上階段做了什么，記錄每項工作成果。

個人要在日程中添加工作任務(wù)，每完成一項就勾選完成，這樣人力資源就知道每個員工每天做成了什么。

并且每天還需要寫工作日志，利用日事清軟件每天下班之前一鍵生成工作日志。老板每天可以查看每個人的工作日志以便大概了解每位員工所做出的成果。工作日志是記錄工作成果最為直接的證據(jù)。

一個項目可能需要幾個人協(xié)作完成，所以每個看板可以建成一個項目，將項目分解成具體工作內(nèi)容，規(guī)定什么時間完成。這樣考察時便一目了然。

同時看板的任務(wù)也可以下發(fā)給具體完成人，方便協(xié)作管理。這樣所有的任務(wù)在日事清中都會留下記錄，責(zé)任到人、成果到人，方便以后考核。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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