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如何增強企業(yè)核心競爭力(企業(yè)管理的核心體系 增強競爭能力)

2022-09-05 23:54:05 百科全書來源:
導(dǎo)讀 今天小編來給大家分享一些關(guān)于企業(yè)管理的核心體系 增強競爭能力方面的知識吧,希望大家會喜歡哦1、企業(yè)規(guī)模比較小2、企業(yè)規(guī)模比較大3、...

今天小編來給大家分享一些關(guān)于企業(yè)管理的核心體系 增強競爭能力方面的知識吧,希望大家會喜歡哦

1、企業(yè)規(guī)模比較小

2、企業(yè)規(guī)模比較大

3、企業(yè)的邊界模糊

4、有些企業(yè)過分強調(diào)擴大生產(chǎn)規(guī)模

方法/步驟

企業(yè)規(guī)模比較小,員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi),所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在經(jīng)驗管理階段,對員工的管理前提是經(jīng)濟人假設(shè), 認為人性本惡,天生懶惰,不喜歡承擔責任,被動,所以有這種看法的管理者采用的激勵方式是以外激為主,激勵方式是胡蘿卜加大棒,對員工的控制也是外部控制,主要是控制人的行為。

企業(yè)規(guī)模比較大,靠人治則鞭長莫及,所以要把人治變?yōu)榉ㄖ危菍θ诵缘恼J識還是以經(jīng)濟人假設(shè)為前提,靠規(guī)章制度來管理企業(yè)。其對員工的激勵和控制還是外部的,通過懲罰與獎勵來使員工工作,員工因為期望得到獎賞或害怕懲罰而工作,員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事,在管理者的指揮下行動, 管理的內(nèi)容是管理員工的行為。

企業(yè)的邊界模糊,管理的前提是社會人假設(shè),認為人性本善,人是有感情的,喜歡接受挑戰(zhàn),愿意發(fā)揮主觀能動性,積極向上。這時企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化,通過人本管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標。

有些企業(yè)過分強調(diào)擴大生產(chǎn)規(guī)模,在引進國外先進技術(shù)裝備時,片面追求高自動化和高生產(chǎn)效率,而不考慮整個生產(chǎn)過程和需求的均衡性,企業(yè)重技術(shù)輕管理現(xiàn)象也比較普遍。革新觀念.樹立精益意識,企業(yè)才能有救地遏制浪費,提高資金運用效率,增強競爭能力。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。


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