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快遞公司共配共建末端介紹(快遞公司共配共建末端詳細(xì)情況如何)

2022-08-08 23:57:32 百科全書來源:
導(dǎo)讀想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于快遞公司共配共建末端方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于快遞公司共配共建末端...

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于快遞公司共配共建末端方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于快遞公司共配共建末端方面的知識(shí)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。

1、全民網(wǎng)購時(shí)代的到來,對(duì)物流的倉儲(chǔ)與配送作出了更高的要求。想要滿足大眾的需求,就要不斷研發(fā)新技術(shù),探索新模式。就快遞末端而言,推動(dòng)共同配送的發(fā)展很有必要,共配的模式能夠有效幫助快遞企業(yè)提高配送效率,實(shí)現(xiàn)資源共享。

2、一、到底什么叫共配?

3、共配是個(gè)全新的快遞物流資源整合概念,共配系統(tǒng)可以整合一級(jí)公司和底下承包區(qū),不分快遞,運(yùn)用成熟的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享,提升快遞企業(yè)的工作效率,降低成本??爝f加快融合是必然趨勢(shì),共配是快遞物流行業(yè)發(fā)展下的產(chǎn)物,共配整合未來還將持續(xù)發(fā)展。

4、版權(quán)歸芝士回認(rèn)答網(wǎng)老爭(zhēng)站達(dá)或七原作者所有

5、二、共配目前所存在的問題:

6、他用力里現(xiàn)系長頭志權(quán)類界拉千準(zhǔn)。

7、1、各個(gè)快遞企業(yè)投資出去的人工成本等具體該如何核算,交接管理如何具體實(shí)施;

8、兩數(shù)或西則美群非難支便克準(zhǔn)。

9、2、如何避免共配之后所出現(xiàn)的的人力,物力損失;

10、3、服務(wù)碎片化,沒有特定的標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)服務(wù)不是很規(guī)范;

11、4、對(duì)系統(tǒng)要求高,如果只是單純的對(duì)接一家快遞企業(yè),無法滿足需求;

12、5、配送地區(qū)零散,運(yùn)力不穩(wěn)定。

13、三、如何改善共配所存在的問題?

14、1、智能化發(fā)展,要不斷研發(fā)新技術(shù),整合大數(shù)據(jù),打造出智能化的平臺(tái);

15、2、標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)規(guī)?;?wù)要定新標(biāo)準(zhǔn),建議針對(duì)性的定制和行業(yè)相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

16、3、完善全國化的配送網(wǎng)絡(luò),提升全渠道的配送能力。

17、4、做好倉儲(chǔ),配送,行業(yè)信用體系等的搭建,做好管理,管控好運(yùn)營成本,提升服務(wù)質(zhì)量。

18、共配是當(dāng)下眾多物流快遞企業(yè)尋求發(fā)展的最佳渠道,在共同成立第三方平臺(tái)公司,一定要對(duì)各家出資額度、股份額度、配送點(diǎn)建設(shè)方案等作出詳細(xì)的約定。建議各企業(yè)針對(duì)現(xiàn)有的問題不斷整合優(yōu)化,共同完成共配每個(gè)環(huán)節(jié)的落地,真正達(dá)到互惠共贏。

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


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