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張小龍演講(如果微信是一個(gè)人,它一定是你最好的朋友)
1月9日,在微信公開(kāi)課PRO的微信之夜上,騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、微信之父張小龍做了他有史以來(lái)最長(zhǎng)的一次演講,回顧了微信成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴以及對(duì)微信未來(lái)的展望。
以下為張小龍演講完整版:
大家好!我是張小龍。
剛剛我們?cè)谙旅婵戳艘幌逻@些吐槽(“微信之夜吐槽版”開(kāi)場(chǎng)視頻),非常好,因?yàn)槲颐刻於荚诼?tīng)到這樣的聲音,都已經(jīng)習(xí)慣了。我覺(jué)得在中國(guó)來(lái)說(shuō),每天都有5億人說(shuō)我們做得不好,每天還有1億人想教我怎么樣做產(chǎn)品,我覺(jué)得這是非常正常的一個(gè)事情。但是我來(lái)這里不是為了教大家怎么做產(chǎn)品的。
每年我們公關(guān)同學(xué)問(wèn)我要不要參加公開(kāi)課?我總是說(shuō)我還沒(méi)有確定好,我還是要想一想,后來(lái)我跟他們提了一個(gè)條件,如果我要來(lái)的話,能不能把我的時(shí)間放到更加晚一點(diǎn)的時(shí)間,因?yàn)槲姨貏e希望我有一個(gè)特別好的狀態(tài)跟大家做交流。后來(lái)我用了一個(gè)理由說(shuō)服了我自己,今年我要過(guò)來(lái)參加一下,因?yàn)槟氵B續(xù)好幾年來(lái)參加,突然中斷了,有一點(diǎn)把一個(gè)行為藝術(shù)突然中斷的感覺(jué)。
有的時(shí)候我確實(shí)覺(jué)得這個(gè)更多像一個(gè)行為藝術(shù),因?yàn)槟愫茈y在一個(gè)很短的時(shí)間里面表達(dá)清楚讓別人知道。這是一個(gè)很長(zhǎng)的周期,而且大家都知道我并不擅長(zhǎng)演講,我覺(jué)得演講是一個(gè)技術(shù)活,是挺專(zhuān)業(yè)的事情,我挺尊重專(zhuān)業(yè)的。在演講方面我是業(yè)余的。我希望參加這樣一個(gè)會(huì)議,更多只是希望利用這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家有一個(gè)面對(duì)面的交流。
特別是今年這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn),我覺(jué)得很特別,如果是去年的話,大家都會(huì)說(shuō)“七年之癢”,我只能總結(jié)怎么樣“癢”的。今年是8年,在今年8月份的時(shí)候,微信的日登錄量超過(guò)10億,這是一個(gè)特別大的里程碑,這可能是國(guó)內(nèi)歷史上第一款A(yù)PP有10億DAU的數(shù)量級(jí),我們也沒(méi)有公布過(guò),可能在我們自己看過(guò)來(lái),這只是哪天達(dá)到的一個(gè)問(wèn)題。但是對(duì)于一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō),應(yīng)該還是一個(gè)很值得慶祝的一個(gè)事情。
特別是最近我們發(fā)布了微信0版本,當(dāng)然又有5億人吐槽,有1億人教我怎樣做產(chǎn)品了,并且還有8億人看不懂我們一句話“因你看見(jiàn),所以存在”到底是什么意思。在座的有人看懂了嗎?看懂了舉一下手讓我看一下。
謝謝大家!謝謝這么多知音,有10%的人舉手了。這一句話可以從很多的層面理解,就像我在朋友圈里面發(fā)了一段王陽(yáng)明的《心學(xué)》,但是并不只是從這一個(gè)維度,我覺(jué)得是從很多的維度,我不想做一個(gè)解釋?zhuān)矣X(jué)得有一個(gè)神秘感特別好,每個(gè)人有自己的解讀是特別好的。
每個(gè)人都有自己的理解會(huì)更好一點(diǎn),就像微信這么多年以來(lái),微信的啟動(dòng)頁(yè)面總是一個(gè)人站在地球前面,剛發(fā)布的時(shí)候,有很多人問(wèn)我為什么是一個(gè)人站在地球前面,更早的版本是一個(gè)人站在月球前面,那個(gè)時(shí)候也是很有想象力。對(duì)于這個(gè)點(diǎn),我相信每個(gè)人都有自己的理解。
因?yàn)槲覀儧](méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,所以這么多年以來(lái),每次當(dāng)你看到微信這樣的一個(gè)啟動(dòng)頁(yè)面,你可能都會(huì)有一個(gè)想法:這個(gè)人在干嘛?他站在地球前面做什么?過(guò)了一年你的想法會(huì)變一點(diǎn),再過(guò)一年又會(huì)變一點(diǎn)。正是因?yàn)檫@樣,我覺(jué)得才是一個(gè)特別好的啟動(dòng)頁(yè)面,因?yàn)樗严胂罂臻g留給了用戶自己,10億用戶有10個(gè)億的理解,他會(huì)找到打動(dòng)它的點(diǎn)。所以看起來(lái)很多的APP都在把自己的啟動(dòng)頁(yè)變來(lái)變?nèi)?,微信這個(gè)不會(huì)變,并且我相信將來(lái)也不會(huì)變。
關(guān)于設(shè)計(jì)原則
有一個(gè)朋友說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)界,微信就是一個(gè)異類(lèi)。所謂異類(lèi),就是和其他的產(chǎn)品都不一樣。我其實(shí)很驚訝,也很自豪。
自豪的是,做異類(lèi)是表示你與眾不同,那就是很優(yōu)秀了。驚訝的是,其實(shí)微信只是守住了做一個(gè)好產(chǎn)品的底線,居然就與眾不同了。那是因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品不把自己當(dāng)產(chǎn)品看待,不把用戶當(dāng)用戶看待。而微信,做到了這兩點(diǎn)。
微信和很多產(chǎn)品不一樣的一些點(diǎn),會(huì)在很多地方體現(xiàn)出來(lái)。比如,很多APP到了春節(jié)等特定節(jié)日的時(shí)候,就把logo和界面變成紅的、黃的,變成像番茄炒蛋一樣。但是微信不會(huì)這么做。很多人可能會(huì)問(wèn)我們?yōu)槭裁催@么堅(jiān)持。
這次的公開(kāi)課我把時(shí)間放在晚上,其實(shí)還有一個(gè)原因,就是如果認(rèn)真準(zhǔn)備一個(gè)東西來(lái)跟大家分享,那我很有可能會(huì)超時(shí),在晚上這個(gè)超時(shí)的空間是很大的。
現(xiàn)在,微信到了10億的DAU,在這樣的一個(gè)點(diǎn)上我更愿意花一定的時(shí)間,從微信的起源、本質(zhì)這些方面來(lái)更加全面的講解一下微信背后到底我們?cè)谙胧裁础?/p>
其實(shí)有時(shí)候我很想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你覺(jué)得什么樣的產(chǎn)品是好的產(chǎn)品?是說(shuō)它有很多的用戶?說(shuō)它讓人上癮,還是什么樣的?
我記得在很多年前,當(dāng)我們?cè)谟锰O(píng)果手機(jī),我們會(huì)研究為什么會(huì)設(shè)計(jì)這么好的產(chǎn)品出來(lái)?我記得有一位德國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師Rams總結(jié)過(guò)好的設(shè)計(jì)的十個(gè)原則,這位設(shè)計(jì)師也曾經(jīng)是蘋(píng)果公司特別推崇的一個(gè)人。
我把這十個(gè)原則念給大家聽(tīng)下,大家可以對(duì)照微信來(lái)思考一下,會(huì)很有意思。
第一個(gè)原則是好的產(chǎn)品富有創(chuàng)意,必須是一個(gè)創(chuàng)新的東西;
第二個(gè)是好的產(chǎn)品是有用的;
第三個(gè)是好的產(chǎn)品是美的;
第四個(gè)是好的產(chǎn)品是容易使用的;
第五個(gè)是好的產(chǎn)品是很含蓄不招搖的;
第六個(gè)原則是好的產(chǎn)品是誠(chéng)實(shí)的;
第七個(gè)是好的產(chǎn)品經(jīng)久不衰,不會(huì)隨著時(shí)間而過(guò)時(shí);
第八個(gè)原則是好的產(chǎn)品不會(huì)放過(guò)任何細(xì)節(jié);
第九個(gè)是它是環(huán)保的,不浪費(fèi)任何資源的;
第十個(gè)是盡可能少的設(shè)計(jì),或者說(shuō)少即是多。
其實(shí)我在這里偷換了一個(gè)概念,將設(shè)計(jì)替換為通用的產(chǎn)品。很多人會(huì)認(rèn)為這是針對(duì)蘋(píng)果這樣的硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則,但其實(shí)軟件產(chǎn)品與用戶的交互反而是更加頻繁的,你做出這樣的提示,用戶就會(huì)這樣做,那樣的提示就那樣做。并且本質(zhì)上,不管是硬件產(chǎn)品還是軟件產(chǎn)品,都是工具。對(duì)于工具設(shè)計(jì)的原則,都是適用的。之所以提到這是個(gè)好的設(shè)計(jì)原則,也是因?yàn)槲艺J(rèn)為業(yè)界很多產(chǎn)品并不注重產(chǎn)品設(shè)計(jì),或者說(shuō)不把它作為一個(gè)自己追求的目標(biāo),還只是一種功能的堆砌或者對(duì)用戶價(jià)值的榨取。
而微信從來(lái)不做節(jié)日運(yùn)營(yíng)或者logo的變化,很多人會(huì)說(shuō)微信很“克制”。但其實(shí)這并不是克制的結(jié)果,本質(zhì)上是因?yàn)槲⑿乓恢痹谧裱环N好的設(shè)計(jì)原則,使得我們不會(huì)去做很多影響設(shè)計(jì)美感的事情。
而我觀察到的很多業(yè)界的產(chǎn)品經(jīng)理,其實(shí)畢業(yè)后就會(huì)被自己所在的公司誤導(dǎo)。因?yàn)楣镜哪康氖且髁恳儸F(xiàn),所以大家的KPI就是如何產(chǎn)生流量如何變現(xiàn)。一旦圍繞這個(gè)目標(biāo),大家的工作目的已經(jīng)不是做最好的產(chǎn)品,而是用一切手段去獲取流量而已。
這并不是我們倡導(dǎo)的原則,我們更多倡導(dǎo)的是利用微信做出好產(chǎn)品分享用戶。
我很感謝自己的經(jīng)歷,從PC時(shí)代自己一個(gè)人做foxmail,到做QQ郵箱,到手機(jī)時(shí)代做微信,因?yàn)榻?jīng)歷了太多的產(chǎn)品,以至于從骨子里知道什么是好的產(chǎn)品什么是不好的產(chǎn)品,可能因此能直覺(jué)上就遵守一些底線吧。
有一次我問(wèn)同事一個(gè)問(wèn)題,PC時(shí)代,PV最大的頁(yè)面是什么?答案是IE瀏覽器的404頁(yè)面。我問(wèn)大家,微軟為什么不在這個(gè)頁(yè)面放廣告呢?同事們回答不出來(lái)。這個(gè)問(wèn)題很有意思,是啊,為什么微軟不在這么大流量的地方放廣告呢?為什么微信不在啟動(dòng)頁(yè)放開(kāi)屏廣告呢?大家可以自己去想。
微信有8年了。想一想,你每天花在微信上的時(shí)間有多少?你花在最親密的朋友家人身上的時(shí)間多,還是你花在微信的時(shí)間多?如果微信是一個(gè)人,它一定是你最好的朋友,你才愿意花那么多時(shí)間給它。那么,我怎么舍得在你最好的朋友臉上,貼一個(gè)廣告呢?你每次見(jiàn)他,都要先看完廣告才能揭開(kāi)廣告跟他說(shuō)話。
很有意思的是,因?yàn)樽裱瓌t,很多東西我們又必須堅(jiān)持去改變。
這里讓我想到微信0版本的UI做了一個(gè)特別大的調(diào)整,也有很多用戶吐槽,覺(jué)得非常不習(xí)慣。
其實(shí)任何一個(gè)大的改版都會(huì)帶來(lái)用戶的不滿,因?yàn)槿肆?xí)慣于自己熟悉的界面,覺(jué)得是最好的。我們沒(méi)辦法讓10億人來(lái)投票決定什么是好的,也投不出來(lái)。那怎么才能通過(guò)改變尋求設(shè)計(jì)的優(yōu)化,讓它變得更好呢?這個(gè)決策必須遵循好的設(shè)計(jì)原則。
就像微信0版本的時(shí)候我們內(nèi)部使用了很長(zhǎng)時(shí)間,我自己一直在兩個(gè)版本不停的切換,當(dāng)我用了一段時(shí)間,我不愿意切換到舊的版本去。也許用戶一下子不能接受,但是我相信他們適應(yīng)以后也會(huì)接受。重要的是我們必須要用我們的產(chǎn)品不停的適應(yīng)時(shí)代,而不是因?yàn)楹ε掠脩舻谋г咕筒蝗ジ淖兯?/p>
尤其是UI上,我們永遠(yuǎn)不可能讓所有的人滿意。但是,我們比如讓產(chǎn)品越來(lái)越美,符合甚至引導(dǎo)當(dāng)前用戶的審美,而不是落伍于時(shí)代。
關(guān)于微信的歷史
說(shuō)完微信一直以來(lái)堅(jiān)持的設(shè)計(jì)原則,我想簡(jiǎn)單回顧一下微信的一些歷史。
可能很多人都聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事,當(dāng)時(shí)我寫(xiě)了一封郵件給Pony,開(kāi)啟了微信這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)事情是真實(shí)的,但是也有很多不真實(shí)的傳說(shuō),比如去過(guò)某某寺廟:)想到那封郵件,我時(shí)不時(shí)會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)后怕,如果那個(gè)晚上我沒(méi)有發(fā)這封郵件,而是跑去打桌球去了,可能就沒(méi)有微信這個(gè)產(chǎn)品了,或者是公司另一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的另一個(gè)微信。
我發(fā)現(xiàn)很多想法是突如其來(lái)的,或者說(shuō),是上帝編好程序,在合適的時(shí)候放到你的腦袋中的。
但也不是完全無(wú)跡可尋。在微信上線之前的一年里,我們把QQ郵箱做到了國(guó)內(nèi)第一名,然后在郵箱里面又做了很多嘗試,包括漂流瓶等等,包括我花了一年多的時(shí)間折騰的郵箱里面的閱讀空間。
我們后來(lái)的很多產(chǎn)品,都有郵箱階段的影子在里面,比如訂閱號(hào)、朋友圈。因?yàn)樵陂喿x空間里面,我們嘗試了各種社交的形式,基于社交的閱讀,朋友推薦文章并且可以在下面共同來(lái)評(píng)論。
但是由于閱讀空間在郵箱里只是一個(gè)分支,所以它能做的用戶量并不是特別大。所以做到一定的階段,也覺(jué)得這里差不多走到一個(gè)盡頭,應(yīng)該去切換一下方向。
當(dāng)kik出現(xiàn)時(shí),我意識(shí)到這里是一個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)不是因?yàn)閗ik的產(chǎn)品本身,而是我自己當(dāng)時(shí)開(kāi)始用智能手機(jī),而很多基于PC的產(chǎn)品或者短信都不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通體驗(yàn)。所以當(dāng)時(shí)想法很簡(jiǎn)單,希望給我自己或者少數(shù)人做一個(gè)溝通的工具。而且我們剛好有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做QQ郵箱手機(jī)客戶端,所以剛好湊了十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始做微信。包括后臺(tái)開(kāi)發(fā),三個(gè)手機(jī)平臺(tái)的前端開(kāi)發(fā),還有UI,加我自己帶了一個(gè)產(chǎn)品畢業(yè)生,就十個(gè)人。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的時(shí)間,做出了第一個(gè)版本。
這就是微信的起源,而今年剛好是微信的第八年,也是一個(gè)具有里程碑意義的階段,標(biāo)志著一個(gè)產(chǎn)品從出生走向成熟。
我們當(dāng)時(shí)堅(jiān)持了一個(gè)原則就是,一個(gè)新的產(chǎn)品沒(méi)有獲得一個(gè)自然的增長(zhǎng)曲線,我們就不應(yīng)該去推廣它,所以在前5個(gè)月里面,我們基本上沒(méi)有自己去推廣它,我們只是想看微信這樣一個(gè)產(chǎn)品對(duì)于用戶有沒(méi)有構(gòu)成吸引力?用戶是否愿意自發(fā)傳播它,如果用戶不愿意,我們?cè)趺礃尤ネ茝V它也是沒(méi)有意義的。
我記得從微信0開(kāi)始的時(shí)候,我們看到了曲線,有了一個(gè)增長(zhǎng),雖然它還不是很快增長(zhǎng),但是它是自然往上走的。這個(gè)時(shí)候我們就知道,我們可以去推它了。我們當(dāng)時(shí)特別慶幸做了幾個(gè)很正確的決定,第一我們沒(méi)有批量導(dǎo)入某一批好友,而是通過(guò)用戶手動(dòng)一個(gè)一個(gè)挑選。第二,在一個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)有被驗(yàn)證只能夠產(chǎn)生自然增長(zhǎng)的時(shí)候,我們沒(méi)有去推廣它,把這兩個(gè)事情做對(duì),雖然這個(gè)時(shí)間會(huì)花得長(zhǎng)一點(diǎn),但是這樣使得它真正開(kāi)始起飛的時(shí)候,它是很健康的。
在這里我想提到一個(gè)數(shù)據(jù),在今年的八月份,微信的日登陸用戶已經(jīng)超過(guò)了10億。
這應(yīng)該是國(guó)內(nèi)第一個(gè)日活超過(guò)10億的產(chǎn)品吧。
超過(guò)10億DAU的時(shí)候,其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有任何的慶祝。大家只是覺(jué)得,到10億只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題吧。但我自己看到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候,還是挺多感觸的。
我其實(shí)特別慶幸,能伴隨這樣一款產(chǎn)品走過(guò)了過(guò)去的八年,并且,我一直把自己當(dāng)作產(chǎn)品經(jīng)理而非職業(yè)管理者看待,我認(rèn)為這是必要的,因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品需要一定的獨(dú)裁,否則它將包含很多不同意見(jiàn)以至于產(chǎn)品性格走向四分五裂。
所以在微信8年這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn),跟以往的公開(kāi)課不一樣,我更愿意從微信的方方面面,來(lái)解釋下我們是怎么想的。
我想,這對(duì)大家理解微信這樣一個(gè)產(chǎn)品會(huì)有幫助。
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