想必現在有很多小伙伴對于如何對供應商進行有效的管理方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關于如何對供應商進行有效的管理方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。對供應商進行有效的管理首先是供應關系開發(fā)，一種是現有供應商的關系開發(fā)，通過和現有供應商的合作，對彼此關系進行重新評估、維護、促進等一系列的活動，使雙方關系越來越穩(wěn)定緊密，另一種是新的潛在供應商關系的開發(fā)，即新供應商的開發(fā)、選擇、詳細的考察、分析、商務談判、評估等活動轉將潛在供應商變?yōu)檎焦痰倪^程。供應商是向企業(yè)及其競爭對手供應各種所需資源的企業(yè)和個人，包括提供原材料、設備、能源、勞務和資金等，它們的情況如何會對企業(yè)的營銷活動產生巨大的影響，如原材料價格變化、短缺等都會影響企業(yè)產品的價格和交貨期，并會因而削弱企業(yè)與客戶的長期合作與利益，因此，營銷人員必須對供應商的情況有比較全面的了解和透徹的分析，供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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