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什么叫企業(yè)（企業(yè)如何定義企業(yè)二字）

詹sir觀點：企業(yè)是以盈利為目的的組織，這是企業(yè)的定義。企業(yè)二字詹sir的理解是一個由人組建起來開展業(yè)務的組織，它代表著誠信、價值。企業(yè)與企業(yè)之間是有差別的，一流企業(yè)靠文化，二流企業(yè)靠流程，三流企業(yè)靠能人。下面將展開闡述。

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一、企業(yè)是以盈利為目的的組織

企業(yè)里面有老板、領導、員工，他們身后有各自的家庭，他們經(jīng)營企業(yè)或在企業(yè)工作的基本需要時獲得收益或報酬，如果沒有收益和報酬，他們無法保證生存，所以企業(yè)是以營利為目的的。

企業(yè)的定義

企業(yè)一般是指以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。

企業(yè)的定位

（1）客戶定位。企業(yè)是為哪一類客戶提供商品或服務的?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的基石，每個企業(yè)，都要通過市場數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)的分析，要對客戶進行精準定位和人群細分，進行客戶畫像，整理出客戶的基本指標?，F(xiàn)代企業(yè)，可以通過大數(shù)據(jù)技術，更為精準的定位客戶，為后期的產(chǎn)品研發(fā)提供開發(fā)模型。

（2）市場定位。企業(yè)在哪個區(qū)域開發(fā)運營業(yè)務。企業(yè)運營區(qū)域是在本地、全國，還是全球。這個是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要的一部分。立足本地要做精做透，擴張全國要持續(xù)發(fā)力，放眼全球要站位要高格局要大。

（3）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品是要滿足客戶哪些需求。產(chǎn)品是主打性價比，還是高品質(zhì)，亦或高精尖，這個要和企業(yè)的客戶相匹配?；诳蛻粜枨笕パ邪l(fā)產(chǎn)品是企業(yè)的基本動作，現(xiàn)在有更多的企業(yè)讓客戶通過各種形式參與到研發(fā)過程中，為研發(fā)提供體驗數(shù)據(jù)，便于開發(fā)出來的產(chǎn)品，更符合客戶的需要。

企業(yè)的定向

（1）企業(yè)愿景。企業(yè)成立之初，就要明確企業(yè)的終極方向：企業(yè)愿景。體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)始人的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念和暢想，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設想和期待。一般帶著企業(yè)創(chuàng)始人的核心信念和價值觀。企業(yè)愿景好比“燈塔”，指引員工前進。舉例說明：華為的企業(yè)愿景是“構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”。微軟的企業(yè)愿景是“予力全球每一人、每一組織，成就不凡”。

（2）企業(yè)目標。企業(yè)愿景之下就是企業(yè)目標。企業(yè)目標按時間分可分為當前目標（1年以內(nèi)）、短期目標（1年-3年）、中期目標（3年-5年）、長期目標（5 年以上），它是每個周期內(nèi)（每幾年、每年）企業(yè)設定的經(jīng)營管理目標，它具有幾個要素：有時限（有時間要求）、有指標（有具體數(shù)字）、可實現(xiàn)（可以通過努力實現(xiàn)）。舉例說明：2020年實現(xiàn)業(yè)績3000萬。

企業(yè)愿景有助于確定企業(yè)目標，企業(yè)目標為實現(xiàn)企業(yè)愿景服務。

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